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[判断题]

当项目落后进度时,项目经理经常会通过分配更多人员到项目组的方式来解决问题,这应该是短期内解决项目进度落后的最好方法()。

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更多“当项目落后进度时,项目经理经常会通过分配更多人员到项目组的方式来解决问题,这应该是短期内解决项目进度落后的最好方法()。”相关的问题

第1题

当一个人的健康状况发生明显变化时,他会通过分析判断做出自行解决或去就医的决策,这种行为属于()。
当一个人的健康状况发生明显变化时,他会通过分析判断做出自行解决或去就医的决策,这种行为属于()。

A.大众信息传播交流

B.自我信息传播交流

C.组织信息传播交流

D.人际信息传播交流

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第2题

项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()
项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()

A.错误

B.正确

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第3题

在风险应对计划制定好之后,下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色?()

A.在识别的风险发生时,采取措施

B.在风险事件发生后,对风险排序进行重新评估

C.执行计划好的权变措施

D.确保分配风险责任人识别风险

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第4题

项目竣工报告是由( )编制的项目实施总结,主要从工程质量、进度和造价方面总结项目的建设工作。

A.项目经理

B.验收小组

C.监理单位

D.项目业主

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第5题

(),项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制

A.当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时

B.当市场上有许多高品质的卖家,而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源

C.当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识

D.A和B

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第6题

项目经理具有()权力A挑选项目团队成员B制定项目有关的决策C对项目团队的资源进行分配D决定项

项目经理具有()权力

A挑选项目团队成员

B制定项目有关的决策

C对项目团队的资源进行分配

D决定项目的预算

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第7题

项目经理具有()的权利。

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第8题

项目经理有哪些权力()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第9题

在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,()是项目经理首选的项目进度计划形式。

A、工作任务分配表

B、甘特图

C、PERT图

D、网络图

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第10题

()是指项目经理应在项目进度计划基础上,充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性,编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。

A.行政管理技能

B.获取管理支持能力

C.资源配置能力

D.风险管理能力

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第11题

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是()

A、项目组织结构图

B、项目结构图

C、WBS

D、工作流程组织

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