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[单选题]

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.WBS

D.工作流程组织

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更多“反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是()”相关的问题

第1题

非营利组织项目的控制主要包括:()A、整体变更控制B、范围变更控制C、进度控制D、费用控制E、质量控

非营利组织项目的控制主要包括:()

A、整体变更控制

B、范围变更控制

C、进度控制

D、费用控制

E、质量控制

F、风险控制

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第2题

项目经理必须了解公司操作程序和可用的管理工具,熟练掌握计划编制、人员配置、预算、进度计划与控制技能。这需要项目经理具备()。

A.计划编制能力

B.组织技能

C.企业家才干

D.行政管理技能

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第3题

工程项目总控的核心是()。A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制

工程项目总控的核心是()。

A.质量控制

B.费用控制

C.进度控制

D.合同控制

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第4题

对进度计划的执行情况进行跟踪检查是()。

A.反映工程实际进度的主要方式

B.计划执行信息的主要来源

C.进度分析和调整的依据

D.进度控制的关键步骤

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第5题

()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第6题

建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。()

建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。()

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第7题

水利水电工程建设期的目标是______。()

A.检查项目经理(或项目部)是否按照设计要求或国家政策组织招标、投标

B.按照设计文件要求落实施工环境保护计划和进度,保证工程质量

C.防治由施工活动造成的环境污染和生态破坏

D.严格保证施工进度,保证环境保护工程项目的如期完成;控制环境保护投资的计划和使用

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第8题

PDCA循环是()。

A、项目费用控制的一种工具

B、项目进度控制的一种工具

C、是项目采购管理的一种工具

D、计划——执行——检查——处理的过程

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第9题

确定项目范围就确定了项目的边界,它的作用是( )。
确定项目范围就确定了项目的边界,它的作用是()。

A.提高了费用、时间和资源估算的准确性

B.确定了进度测量和控制的基准

C.项目成员的责任更加明确

D.更加准确的控制进度

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第10题

工程项目管理的任务有()

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.建立项目管理组织

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第11题

项目运营包括()关键因素。

A.项目规划与进度控制

B.费用估算与成本控制

C.项目控制与项目汇报

D.项目质量管理

E.项目试运营与评价

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