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[多选题]

职能型组织结构存在的不足：()

A.权力过于集中在上层,其他管理人员的事业发展机会相应减少

B.有时职员士气不高

C.决策者和参谋有冲突

D.权力委托较少,导致制定出不合适的计划和服务

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发布时间：2022-12-04

更多“职能型组织结构存在的不足：（)A、权力过于集中在上层,其他管理人员的事业发展机会相应减少B、有”相关的问题

第1题

()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第2题

以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是。()

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第3题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第4题

职能型组织结构的优点是：

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第5题

矩阵型组织结构的优点是：

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第6题

()以职能分工和权力集中作为特征

A.V型结构

B.U型结构

C.M型结构

D.H型结构

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第7题

命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构。()

命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构。（)

A、错误

B、正确

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第8题

组织基础理论中，成员为实现机构本身目标而进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，称为（)

A.职能结构

B.职权结构

C.层次结构

D.组织结构

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第9题

根据权力或职能分配方式，行政组织结构分为（)。

A.直线式结构

B.直线参谋式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

E.以上说法都正确

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第10题

目前应用最广泛的组织结构模型是（)。

A.职能型结构

B.直线职能型结构

C.直线型结构

D.官僚组织结构

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第11题

组织结构的模式通常包括()等。

A.直线型

B.职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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