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[判断题]

进度控制就是压缩项目的工期、尽量少花时间在项目上。()

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更多“进度控制就是压缩项目的工期、尽量少花时间在项目上。()”相关的问题

第1题

编制项目进度的内容包括:()。

A.确定活动之间的先后顺序

B.估计每项活动的工期

C.编制项目的进度计划

D.控制项目的结果

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第2题

项目计划的主要目的,就是指导项目的()

A、成本控制

B、计划进度

C、范围核实

D、具体实施

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第3题

项目进度计划编制的依据包括()。

A.项目的资源要求和资源共享说明

B.项目流程图

C.项目活动工期的估算

D.项目作业的各种约束条件

E.项目作业制度安排

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第4题

确定施工进度控制目标的主要依据有()

A.工程建设项日总进度目标对施工工期的要求

B.工期定额

C.工程难易程度和工程条件的落实情况

D.施工图纸

E.资金投人速度

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第5题

项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有
效的工作机制,以实现()。

A.质量目标

B.工期目标

C.进度目标

D.项目目标

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第6题

若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工
期。()

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第7题

资源有限的进度计划编制的目标是___。

A、组织施工项目的时间

B、在现有的资源情况下,尽量减少项目的整个历时

C、通过在正常的工作时间内安排资源,将加班费用降到最低

D、基于活动的顺序使现有资源效率最大化

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第8题

项目管理的核心任务是()。A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制

项目管理的核心任务是()。

A.项目的质量控制

B.项目的目标控制

C.项目的进度控制

D.项目的成本控制

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第9题

项目管理的核心任务是项目的()。 A.目标控制 B.成本控制 C.投资控制 D.进度控制

项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标控制

B.成本控制

C.投资控制

D.进度控制

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第10题

当采取缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划
工期的非关键线路上的工作。这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。()

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第11题

非营利组织项目的控制主要包括:()A、整体变更控制B、范围变更控制C、进度控制D、费用控制E、质量控

非营利组织项目的控制主要包括:()

A、整体变更控制

B、范围变更控制

C、进度控制

D、费用控制

E、质量控制

F、风险控制

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