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[多选题]

项目进度计划编制的依据包括()。

A.项目的资源要求和资源共享说明

B.项目流程图

C.项目活动工期的估算

D.项目作业的各种约束条件

E.项目作业制度安排

答案
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更多“项目进度计划编制的依据包括()。”相关的问题

第1题

活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?()

A、这项工作独特,在各阶段需要特殊的网络图

B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得

C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复

D、项目存在几条关键路径

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第2题

项目成本预算的依据不包括()

A.项目机会成本分析报告

B. 项目成本估算文件

C. 项目工作结构分解

D. 项目的进度计划

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第3题

下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响?()

A、资源使用与资源平衡

B、工期压缩与模拟

C、活动清单与工作分解结构

D、进度拖延与半成品存货

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第4题

关于横道图的说法正确的有()。

A.较直观,易看懂计划编制的意图

B.建设项目所包含的工作之间的逻辑关系很难表达清楚

C.难以适应大的进度计划系统

D.横道图难以明确表达项目进度与资源消耗之间的内在关系

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第5题

工程项目计划的主要内容()。
工程项目计划的主要内容()。

A、工程项目总体计划的编制内容

B、工程项目各项分计划编制的内容

C、项目计划是实现项目目标的一种手段

D、为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

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第6题

下列表述错误的是()。

A.项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一

B.进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一

C.在进行项目可行性研究时,不必考虑环境对项目的影响

D.土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中

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第7题

采购计划编制的前提条件不包()

A.进度计划

B.市场调查

C.现金流量计划

D.人员计划

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第8题

项目经理必须了解公司操作程序和可用的管理工具,熟练掌握计划编制、人员配置、预算、进度计划与控制技能。这需要项目经理具备()。

A.计划编制能力

B.组织技能

C.企业家才干

D.行政管理技能

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第9题

进度控制是指以项目进度计划为依据,综合利用组织、技术、经济和合同等手段,对建设工程项目实施的时间管理。()
进度控制是指以项目进度计划为依据,综合利用组织、技术、经济和合同等手段,对建设工程项目实施的时间管理。()

A.正确

B.错误

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第10题

项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。()
项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。()

A.错误

B.正确

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第11题

投标方案是以招标项目的技术经济、管理特点、条件和功能、质量、价格、进度需求为基础,依据有关法律政策、技术标准规范编制的招标项目的实施目标、方式、计划和措施。()
投标方案是以招标项目的技术经济、管理特点、条件和功能、质量、价格、进度需求为基础,依据有关法律政策、技术标准规范编制的招标项目的实施目标、方式、计划和措施。()

A.错误

B.正确

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