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第1题
()结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A.集权结构
B.职能结构
C.分权结构
D.事业部结构
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第2题
()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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第3题
()是指,项目经理拥有高于职能经理的权力,对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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第4题
饭店高层管理者的主要职责是____。A决策B执行上级命令C检查D指导
饭店高层管理者的主要职责是____。
A决策
B执行上级命令
C检查
D指导
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第5题
()的主要职责是负责提出相关决策建议,执行高层决定,监督协调基层管理者。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.作业管理者
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第6题
高层管理者所须具备的能力包括()。
A.洞察能力
B.决策能力
C.创造能力
D.统筹能力
E.批判能力
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第7题
那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()
A.高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者
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第8题
决策权的集中具体表现为()权力的虚化与政府对社会控制能力的增强。
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第9题
不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作,他们在组织的职权等级链上的职位是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么,秘书拥有的是什么权力()。
A.没有任何权力,只是比一般人更有计划接近领导
B.强制权力
C.合法权利
D.个人影响权力
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第10题
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
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第11题
现代企业制度中出资者的所有者权益包括_______。
A.资产收益权
B.重大决策权
C.资产支配权
D.选择管理者的权力
E.经营自主权
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