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[主观题]

()是解决冲突的关键。

A. 项目管理专家

B. 客户

C. 团队成员

D. 项目经理

答案
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更多“()是解决冲突的关键。”相关的问题

第1题

人员管理计划描述了 ()A 如何获取项目成员B 如何解决冲突C 项目经理的团队建设总结D 项目团队

人员管理计划描述了 ()

A 如何获取项目成员

B 如何解决冲突

C 项目经理的团队建设总结

D 项目团队的人员什么时候,加入到团队中和什么时候离开团队

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第2题

在项目管理中认为,解决冲突的最有效方法通常是()

A.退出和解决问题

B.面对和解决问题

C.强迫

D.缓和

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第3题

SLR(1)文法,其思想是基于容许LR0规范族中有冲突的项目集(状态)用向前查看一个符号的办法来进行处理,以解决冲突。()
SLR(1)文法,其思想是基于容许LR0规范族中有冲突的项目集(状态)用向前查看一个符号的办法来进行处理,以解决冲突。()

A.错误

B.正确

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第4题

稳定性分析是使冲突问题得以“圆满”解决的关键,其目的是求得冲突事态的平稳结局。()

稳定性分析是使冲突问题得以“圆满”解决的关键,其目的是求得冲突事态的平稳结局。()

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第5题

冲突的管理包括

A.运用竞争

B.运用合作

C.解决冲突

D.激发冲突

E.运用回避

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第6题

如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。这需要项目经理具备()。

A.团队组建技能

B.分析问题的能力

C.解决冲突的能力

D.技术技能

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第7题

项目需要协作完成,要成功完成项目,需要各种各样的人才。这需要项目经理具备()。

A.团队组建技能

B.分析问题的能力

C.解决冲突的能力

D.技术技能

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第8题

托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括:竞争,迁就,妥协,合作,回避。()
托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括:竞争,迁就,妥协,合作,回避。()

A.错误

B.正确

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第9题

托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。()
托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。()

A.正确

B.错误

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第10题

项目冲突中对项目的影响强度最小,但最难以有效解决的冲突是()

A. 项目成员个性冲突

B.项目干系人目标差异冲突

C.项目管理程序冲突D项目团队角色冲突

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第11题

项目团队的成员在解决项目问题时,几乎一直是处在争夺资源和领导权的冲突中。 ()
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