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[主观题]

对领导绩效进行考评时，应以实际的工作业绩为重。（)

对领导绩效进行考评时，应以实际的工作业绩为重。( )

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发布时间：2022-12-04

更多“对领导绩效进行考评时，应以实际的工作业绩为重。（)”相关的问题

第1题

()是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程

A.领导绩效

B.领导结果

C.领导目标

D.领导绩效考评

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第2题

在绩效考评中，评价员工的个性或个人能力、对组织的忠诚以及工作的主动性等，属于()考评。

A.过程类

B.行为类

C.品质类

D.业绩类

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第3题

绩效评估系统的目标就在于（)地对组织中的各个员工的工作业绩进行衡量。

A.客观

B.系统

C.准确

D.实际

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第4题

在绩效考评中，评价员工的个性或个人能力、对组织的忠诚以及工作的主动性等，属于（)考评。

A.品质类

B.行为类

C.业绩类

D.过程类

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第5题

某公司下设有甲、乙、丙、丁4个产品分部。去年的统计数字表明，这些部门的销售利润率分别为20%、25%

、30%和35%，资金周转次数各为 1.3次、 1.2次、0.8次。公司决定按各部门绩效考评的结果采取相应的奖惩措施，但对于具体是以营业利润责任还是投资利润责任来考评这些分部的业绩尚没有定论。公司领导鼓励各部门充分发表自己的意见。假如你是乙分部的经理，你对上述情况全部知情且认为自己的部门在全公司中最应该得到重奖。此时你会同意公司对分部绩效的考评采取什么样的责任中心体制？()

A.利润责任中心体制。

B.投资责任中心体制

C、无论以利润还是投资责任中心体制来考评，你所领导的部门得到的奖励没有差别。

D、无论以利润还是投资责任中心体制来考评，领导的部门都将处于不利地位，所以，你准备力荐公司领导考虑采取其他的绩效考评办法。

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第6题

案例：绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一

案例：绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡

绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业，设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门，主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。

企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数，业绩标准由各部门根据部门特点自己决定，不同部门业绩标准不同，如：生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成；管理、技术员工业绩内容包括：工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。

要求：根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。

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第7题

在绩效考评中，评价员工在工作过程中的行为表现，属于()考评。

A.过程类

B.行为类

C.品质类

D.业绩类

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第8题

按考评内容划分，绩效考评可分为()。

A.综合考评