关于进行绩效管理培训必要性的表述错误的是___
A.增进绩效管理的理解、消除误解和抵触情绪
B. 减少或消除绩效考核的误差
C. 培训过程中与考核员搞好的关系
D. 学会绩效管理的操作技能
A.增进绩效管理的理解、消除误解和抵触情绪
B. 减少或消除绩效考核的误差
C. 培训过程中与考核员搞好的关系
D. 学会绩效管理的操作技能
第1题
A.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用
B.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一
C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密
D.人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证
第2题
A.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一
B.人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证
C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密
D.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用
第3题
下列关于评价中心法表述正确的是()
A评价内容涉及与工作绩效相关的若干方面
B评价是通常没有人数限制,不需要事先培训
C采用一种测试方法进行单项评价
D受试者的测验结果由评价员集体和相关职能部门领导一起逐项评定
第4题
A.错误
B.正确
第5题
A:计划职能通过方案的制定和执行表现出来
B:组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来
C:领导职能通过领导者的绩效表现出来
D:控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来
第6题
A.为使所聘人员符合要求,组织用从配备、使用、管理等方面对其提出要求
B.组织可对员工进行组织、开发、培训、考核等活动,来实现最优化的绩效
C.若受聘人员符合组织所要求的学历、教育背景及从业经历等,可不必进行培训
D.人力资源是服务业组织最重要的资源和竞争力源泉
E.对人力资源的要求可以从资质、教育背景、从业经历等方面进行规定
第7题
下面是一段关于职责范围的叙述。
部门管理者应承担人力资源管理职责,直接负责薪酬福利管理、合同管理、员工档案管理、辅导和培养下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作;部门管理者也应当协助人力资源管理部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及企业发展战略决策等。此外,公司人事政策的制定也需要部门管理者的配合才能得以执行。
请指出错误的职责分工,并予以改正。
第8题
A.可行性分析任务是明确应用项目的开发的必要性和可行性
B.必要性来自实现开发任务的迫切性,而可行性则取决于实现应用系统的资源和条件
C.技术上的可行性和经济上的可行性是分析上的重要目标,管理上的可行性可以不予考虑。
D.可行性分析报告:是可行性分析结果的表述
第9题
A.有助于我们处理好与上司、同事以及合作伙伴的关系
B.管理帮助我们应该如何进行决策、制订计划
C.学习如何有效组织和指挥,提高组织绩效
D.学习解决组织冲突和个人之间冲突
E.在管理上少走弯路,成为一名有效的管理者