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[单选题]

项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（)1明确项目的主要交付成果2确定每个可交付的成果的详细程度3确定可交付成果的组成元素4核实分解的正确性5正确步骤为

A.1;2;3;4

B.1;3;2;4

C.1;4;2;3

D.1;4;3;2

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发布时间：2022-12-02

更多“项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（)1明确项目的主要交付成果2确定每个可交付的成果的详细程度3确定可交付成果的组成元素4核实分解的正确性5正确步骤为”相关的问题

第1题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。 ()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.正确

B.错误

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第2题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.错误

B.正确

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第3题

分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色？（)

A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的

B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品

C、最终输出被描述为活动或行动步骤

D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同

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第4题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()

A.组织和定义了工程项目的全部范围

B.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

C.是按项目过程对项目进行分解

D.工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细

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第5题

因变量的确立与分解的步骤包括()。

A.制定实验目标、聚集研究焦点

B.分解实验目标

C.对目标要素进行具体描述

D.因变量测定

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第6题

（)是进行项目分解的直接依据。

A、项目建议书

B、项目计划

C、范围说明书

D、工作结果

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第7题

项目计划是：（)

A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制

B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

C、一份描述公司组织分解结构的文件

D、要提供的产品或服务的叙述性描述

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第8题

（)是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。（)

A、工作分解结构

B、项目进度

C、成本基线

D、成本预算

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第9题

以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了（)

A.工作分解结构

B.工作分解结构词典

C.客户的反馈意见

D.项目范围说明书

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第10题

成本预算过程的输入包括以下所有，除了：（)

A、成本基线

B、成本估计

C、工作分解结构

D、项目进度

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第11题

对项目管理员来说，项目工作分解的最佳办法是（)

A.类比发

B.使用指导方针

C.自下而上

D.自上而下

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