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[主观题]

()是进行项目分解的直接依据。

A、项目建议书

B、项目计划

C、范围说明书

D、工作结果

答案
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更多“()是进行项目分解的直接依据。”相关的问题

第1题

项目成本预算的依据不包括()

A.项目机会成本分析报告

B. 项目成本估算文件

C. 项目工作结构分解

D. 项目的进度计划

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第2题

工程项目范围定义的依据包括()。

A.工程项目概况

B.工作分解结构

C.项目约束条件

D.历史资料

E.各种假设

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第3题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。 ()
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。 ()

A.正确

B.错误

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第4题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()

A.错误

B.正确

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第5题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()

A.组织和定义了工程项目的全部范围

B.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

C.是按项目过程对项目进行分解

D.工作分解结构的层次越多,对项目可交付成果的描述越详细

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第6题

范围核实的一个例子是:()

A、评审一个已安装的软件模块的性能

B、管理对项目进度的变更

C、将WBS分解到工作包层次

D、进行收益/成本分析以决定项目是否继续下去

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第7题

无论是公共项目,还是私人工程项目,在项目实施阶段都必须进行项目评估。其作用主要表现在()。

A.项目评估是项目决策的前提和保证

B.项目评估是获得项目融资的凭证和依据

C.项目评估是促进和提高项目管理的手段和方法

D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段

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第8题

工程项目管理就是自____开始,为确保项目的整体目标,并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。

A.项目立项

B.项目开工

C.项目设计

D.项目验收

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第9题

关于工程项目计划管理,说法正确的有()。

A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据

C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件

D.程项目计划是实现项目目标的一种手段

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第10题

在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较,从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,作为投资决策的依据,它是()。

A.初步可行性研究

B.设计任务书

C.项目建议书

D.可行性研究

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第11题

制定项目计划时,首先应关注的是项目()

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.风险管理计划

D.质量计划

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