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[主观题]

不同的组织和组织管理者管理风格上的根本差异在于对组织目标与人力资源个人目标之间关系的处理

上。()

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更多“不同的组织和组织管理者管理风格上的根本差异在于对组织目标与人力资源个人目标之间关系的处理”相关的问题

第1题

导致不同企业在采购绩效的评价方面是不同的直接原因是( )。

A.管理风格

B.行业类型

C.组织程度

D.生产经营类型

E.委托采购上分配的职责不同

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第2题

下列选项是导致不同企业在采购绩效的评估方面不同的直接原因,除了( )。

A.各公司在管理风格上分配的职责不同

B.各公司在组织程度上分配的职责不同

C.各公司在管理委托采购上分配的职责不同

D.由企业的具体特征造成

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第3题

应根据不同管理者的具体情况,结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度,既做到能够保证统一指挥,又要便于组织内信息的沟通。()
应根据不同管理者的具体情况,结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度,既做到能够保证统一指挥,又要便于组织内信息的沟通。()

A.正确

B.错误

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第4题

有关管理者的技能说法中不正确的是()。

A中上层管理者的技术技能要求相对低

B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的

C该概念技能对高层管理者来说并不重要

D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同

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第5题

ERP作为一种先进的管理思想和手段,它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动
作,而是从思想上去剔除管理者的旧观念,注入新观念。()

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第6题

管理道德在内容上侧重于调整和约束组织管理者的管理行为,在社会作用上则侧重于依靠被管理者的舆论影响管理者的行为,这句话没有体现的是()。

A.普遍性

B.特殊性

C.非强制性

D.变动性

E.强制性

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第7题

【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

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第8题

在一个组织中有哪几类管理者?他们的职责有什么不同?

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第9题

组织管理主要指企业组织的管理机制、政策和管理者水平()。
组织管理主要指企业组织的管理机制、政策和管理者水平()。

A、错误

B、正确

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第10题

依据管理者对组织的“生产”、“人情”和“制度”关键因素的重视程度的不同,管理模式划分为()、(

依据管理者对组织的“生产”、“人情”和“制度”关键因素的重视程度的不同,管理模式划分为()、()、()、()和()等管理模式。

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第11题

现代人力资源管理从()看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。(2003

现代人力资源管理从()看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。(2003年11月三级真题)

A.管理内容上

B.管理形式上

C.管理策略上

D.管理方式上

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