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[判断题]

项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化,使项目管理规划大纲具有可操作性。 ()

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更多“项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化,使项目管理规划大纲具有可操作性。 ()”相关的问题

第1题

不应作为工程项目管理实施规划编制依据的是()A同类项目的相关资料 B项目目标控制措施 C项目条件

不应作为工程项目管理实施规划编制依据的是()

A同类项目的相关资料

B项目目标控制措施

C项目条件和环境分析资料

D项目管理规划大纲

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第2题

下列选项中与质量计划基本上并用的是()。

A.施工组织设计

B. 施工技术设计

C. 质量体系

D. 质量规划

E. 施工项目管理实施规划

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第3题

下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:①收集、分析项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③明确项目管理内容;④编制项目目标计划和资源计划;⑤确定项目管理组织模式、结构和职责;⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是()

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→⑤→④→⑥

C.①→②→→⑤→③→④→⑥

D.②→①→⑤→③→④→⑥

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第4题

建设单位项目管理规划大纲的编制依据包括()。

A.招标文件

B.施工实施方案

C.项目管理目标

D.可行性研究报告

E.设计文件、标准、规范

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第5题

项目管理规划大纲中各种技术组织措施应立足于()。

A.同行业企业的平均经营管理水平和能力

B.本单位的经营管理水平和实际能力

C.同行业企业的先进经营管理水平和能力

D.本单位的经营管理发展水平和目标

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第6题

下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件?()

A、范围规划

B、启动

C、范围变更控制

D、范围定义

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第7题

有关项目管理实施规划的说法,正确的是()

A.由组织管理层编制

B.由项目管理咨询机构编制

C.是宏观性、全局性的管理文件

D.是项目经理部实施管理的主要依据

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第8题

从本质上看,房地产开发项目的实施控制是对()进行有效控制。

A.项目规划

B.项目管理

C.项目投资

D.项目质量

E.项目进度

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第9题

在工程项目管理实施规划中,项目风险管理计划的主要内容包括()。

A.识别危险源、判别其风险等级

B.落实风险管理责任人,提出主要风险的防范措施

C.确认各种风险,并列出风险管理的重点

D.估计风险出现的可能性和可能造成的损失

E.列出项目过程中可能出现的风险因素清单

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第10题

()是指在建设项目生命周期内对有限资源进行有效的规划、组织、协调、控制的系统管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目目标。

A、项目建设

B、项目管理

C、项目计划

D、项目规划

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第11题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理,按照项目管理工作任务,管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中, ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分,是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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