建设单位项目管理规划大纲的编制依据包括()。
A.招标文件
B.施工实施方案
C.项目管理目标
D.可行性研究报告
E.设计文件、标准、规范
A.招标文件
B.施工实施方案
C.项目管理目标
D.可行性研究报告
E.设计文件、标准、规范
第1题
不应作为工程项目管理实施规划编制依据的是()
A同类项目的相关资料
B项目目标控制措施
C项目条件和环境分析资料
D项目管理规划大纲
第2题
A.根据已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容,还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容:审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。
第3题
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→⑤→④→⑥
C.①→②→→⑤→③→④→⑥
D.②→①→⑤→③→④→⑥
第5题
A.总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制
B.在收到有关文件后,经过45天的编制,完成了监理规划的编制。
C.经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。
D.在项目实施过程中,监理规划是不可调整和修改的。
E.项目监理部的监理工作制度:信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。
第8题
A.同行业企业的平均经营管理水平和能力
B.本单位的经营管理水平和实际能力
C.同行业企业的先进经营管理水平和能力
D.本单位的经营管理发展水平和目标
第11题
确定进行旅游规划可行之后,就是着手编制规划任务书,其主要内容有()。
A旅游规划编制背景、规划编制大纲
B规划提交成果
C工度进度、人员安排与组织形式
D经费预算