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[多选题]

按照项目的复杂程度可将非营利组织的项目分为：()

A.大型项目

B.复杂项目

C.简单项目

D.小型项目

答案

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发布时间：2022-12-04

更多“按照项目的复杂程度可将非营利组织的项目分为：（)A、大型项目B、复杂项目C、简单项目D、小型项目”相关的问题

第1题

影响项目成本预算计划方法选择的因素包括（)。

A.项目的规模大小

B.项目的复杂程度

C.项目的紧急性

D.对项目细节掌握的程度

E.有无相应的技术和设备

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第2题

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据( )灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

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第3题

项目型组织结构适用于（)情况。

A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

B.项目的规模小，但是不确定因素较多

C.项目的规模大，同时技术创新性强

D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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第4题

()不是非营利组织项目详细可行性研究的内容。

A.项目背景和目的分析

B.机会研究

C.项目投资总数

D.项目风险分析

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第5题

项目的组织结构有三大类型分别是()

A.智能型、项目型、矩阵型

B. 职能型、项目型、矩阵型

C. 职能型、单组织型、多组织型

D. 智能型、单组织型、多组织型

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第6题

下列项目中，可以免征企业所得税的有()。

A.社会团体按照省级民政、财政部门规定收取的会费

B.非营利组织从事营利性活动取得的收入

C.学校与外单位联合创办企业的收入

D.非货币性资产抵债的收入

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第7题

项目建设参与各方为了保证建设项目质量所从事技术、组织工作的水平和完善程度属于（)。A．工序质

项目建设参与各方为了保证建设项目质量所从事技术、组织工作的水平和完善程度属于()。

A．工序质量

B．分项工程质量

C．组织水平质量

D．管理过程质量

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第8题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中， ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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第9题

不可预见费根据项目的复杂程度和各项费用估算的准确程度，以各项费用之和的8%估算。()

不可预见费根据项目的复杂程度和各项费用估算的准确程度，以各项费用之和的8%估算。（)

A.正确

B.错误

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第10题