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[多选题]

选出你认为正确的做法()

A.员工工帽、工衣必须勤洗勤换

B.员工在工作时饿了可以吃东西

C.车间地面不能有垃圾、弃料、积水、玻璃、紫外灯、日光灯、天花板不得有尘埃及蜘蛛网

D.车间所用的机器工具在用前用后必须及时清洗消毒不得有剩料尘灰沾附上面,台面必须干净无尘

E.员工在操作时需带手套工种必须按要求戴手套,严禁用手直接接触产品

答案

ABCDE

解析:员工工帽工衣必须勤洗勤换车间地面不能有垃圾弃料积水玻璃紫外灯日光灯天花板不得有尘埃及蜘蛛网车间所用的机器工具在用前用后必须及时清洗消毒不得有剩料尘灰沾附上面台面必须干净无尘员工在操作时需带手套工种必须按要求戴手套严禁用手直接接触产品

更多“选出你认为正确的做法()”相关的问题

第1题

A工厂内,一名主管发现B工人的成绩频繁落后于计划进度,并且其他的工人也经常出现工作绩效滞后的现象(假设没有员工故意偷懒的动机和做法),你认为该主管最好采取以下何种管理行动。()

A.什么也不做

B.对那些工作滞后的员工采取罚款的惩罚措施

C.修订标准

D.辞退工人

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第2题

请选出你认为符合企业文化描述的选项()

A.每个员工都是行走的文化符号。文明

B.实现企业愿景需要每位员工的共同努力

C.资源是会枯竭的,唯有文化生生不息

D.员工活动就等于企业文化

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第3题

某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。 请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。

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第4题

某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。

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第5题

请选出你认为正确的选项()。

A.行为科学本身并不是完全独立的学科,而是心理学、社会学、人类文化学等研究人类行为的各种学科互相结合的一门边缘性学科。

B.只要管理人员通晓了行为科学的各个方面,彻底地了解了下属和同事的心理,就一定能够把企业管理好。

C.正确合理地应用行为科学理论分析现实问题,对于激发员工的积极性,提高组织的士气具有重要意义。

D.行为科学使管理对象的重心从重视事和物的管理转变到重视人这一因素的作用。

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第6题

请为“世外桃__”选出你认为正确的搭配()
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第7题

某公司来了一位新员工,工作了一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这一情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外,如果你作为该公司的领导,还赞成进一步采取哪种做法?()

A.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

B.及时肯定他的进步,激励他取得更大的成绩

C.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

D.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

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第8题

某工厂一车间检修班班长安排检修工小张修电机,电机还没修好,车间主任调小张去检修水泵。检修班长回来时见小张未完成自己交待的任务,就批评了小张,小张感到很委屈。你认为车间主任的这种指挥方式最可能造成的后果是()

A.破坏了管理的指挥链原则

B.降低了高层领导的威信

C.影响了员工任务分配的均衡

D.损害了员工与管理者之间的信任

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第9题

现在很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有较大的自由度。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种()。

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.社会人

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第10题

有的企业规定完不成定额,就会有某种形式的惩罚;如果在考核评价中处于落后状态,就会影响到未来的晋升与工资水平等。这种做法你认为合理与否?如果不合理,应该怎么做?

A.不合理、不利于员工成长

B.不合理、造成人际关系紧张

C.不合理、避免单纯强调惩罚

D.合理

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第11题

你认为该公司在管理上不需要改进的是()。 A. 要根据实际情况来进行工作分析和评价,并制定工

你认为该公司在管理上不需要改进的是()。

A. 要根据实际情况来进行工作分析和评价,并制定工作说明书。

B. 把操作工、服务工和勤杂工的岗位职责进一步明确

c. 要求员工必须无条件地服从领导

D. 该公司要注意培育和发挥团队精神

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