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题目内容
（请给出正确答案）
A.196
B.201
C.225
D.240
答案
C、225
更多“宏远公司组织员工到外地集训，先乘汽车，每个人都有座位，需要每辆有60个座位的汽车4辆，而后乘船，需要定员为100人的船3条。到达培训基地后分组学习，分的组数与每组的人数恰好相等。这个单位外出集训的有多…”相关的问题
第1题
A.16200
B.18100
C.18200
D.18600
第2题
A.30
B.55
C.36
D.44
第3题
A.犯罪嫌疑人在从甲地押解到乙地的途中，乘押解人员不备，偷偷溜走
B.被判处管制的犯罪分子未经执行机关批准到外地经商，直至管制期满未归
C.被判处有期徒刑的犯罪分子组织多人有计划地从羁押场所秘密逃跑
D.被判处无期徒刑的8名犯罪分子采取暴动方法逃离羁押场所
第4题
A.犯罪嫌疑人在从甲地押解到乙地的途中，乘押解人员不备，偷偷溜走
B.被判处管制的犯罪分子未经执行机关批准到外地经商，直至管制期满未归
C.被判处有期徒刑的犯罪分子组织多人有计划地从羁押场所秘密逃跑
D.被判处无期徒刑的8名犯罪分子采取暴动方法逃离羁押场所
第8题
A.经常组织（每月3次，每次1天）
B.常规组织（每月2次，每1天）
C.偶尔组织（每月1次，每次2天）
D.集中组织（考前集训，每次2-3天）
E.无需组织（自学为主）
第10题
谁出任公司的总经理呢？外方认为，保利公司的先进技术、设备均来自美国，要使公司发展壮大，必须由美国人来管理。中方也认为，由美国人来管理，可以学习借鉴国外企业管理方法和经验，有利于消化吸收引进技术和提高工作效率。因此，董事会形成决议：聘请美国山姆先生任总经理。山姆先生有20年管理汽车生产企业的经验，对振兴公司胸有成竹。谁知事与愿违，公司开业一年不但没有赚到一分钱，反而亏损80多万。山姆先生被公司辞退了。
这位曾经在日本、德国、美国等地成功地管理过汽车生产企业的经理何以在中国失败呢？多数人认为，山姆先生是个好人，在技术管理方面是个内行，为公司吸收和消化先进技术做了很多工作。他对搞好保利公司怀有良好的愿望，“要让保利公司变成一个纯美国式的企业”。他工作认真负责，反对别人干预他的管理工作，并完全按照美国的模式设置了公司的组织结构并建立了一整套规章制度。在管理体制上，山姆先生实行分层管理制度：总经理只管两个副总经理，下面再一层管一层。但这套制度的执行结果造成了管理混乱，人心涣散，员工普遍缺乏主动性，工作效率大大降低。山姆先生强调“我是总经理，你们要听我的”。他甚至要求，工作进入正轨后，除副总经理外的其他员工不得进入总经理的办公室。他不知道，中国企业负责人在职工面前总是强调和大家一样，以求得职工的认同。最终，山姆先生在公司陷入非常被动、孤立的局面。山姆先生走后，保利公司选派了一位懂经营管理，富有开拓精神的中方年轻副厂长担任总经理，并随之组建了平均年龄只有33岁的领导班子。新班子根据实际情况和组织文化，迅速制定了新的规章制度，调整了机构，调动了全体员工的积极性。在销售方面，采取了多种促销手段。半年后，保利公司宣告扭亏为盈。
问题：试运用管理的有关原理分析保利公司总经理成败的原因。
第11题
A.原告甲公司申请撤诉，法院经审查认为双方当事人有进行诉讼欺诈的嫌疑，裁定不准许撤诉，后经法庭传唤，甲公司仍不派员出庭参加诉讼
B.被告乙提出反诉，原告甲在开庭审理时并未出现，经法院询问后，也无正当理由
C.张小明(8岁)往窗外扔石块，砸坏了停在楼下的一辆汽车，车主起诉，张小明的父亲经传唤，告知法院因工作需要临时到外地调研无法到庭；母亲则长期在国外工作，无法回国
D.王三与赵四因合同履行发生纠纷，李五主张该合同标的物为其所有，申请参加了诉讼，但李五在开庭审理时未经审判人员许可中途退庭
