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题目内容
（请给出正确答案）
某建筑工程施工进度计划网络图如下：
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施工中发生了以下事件：
事件一：A工作因设计变更停工10d。
事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。
事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。
事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨脂肪水涂膜层上，引起火灾。
在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。
2.jpg)
截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。
问题：
本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？
答案
本工程计划总工期=28d+35d+35d+21d+21d=140d实际总工期=140d+10d+7d=157d。
本工程计划总工期=28d+35d+35d+21d+21d=140d，实际总工期=140d+10d+7d=157d。
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第1题
试画出双代号网络图，并计算网络时间参数。
第2题
A.施工总进度计划
B.小型单位工程施工进度计划
C.中型单位工程施工进度计划
D.大型单位工程施工进度计划
E.工序复杂的工程施工进度计划
第3题
背景资料
某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示（单位：天）。
合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元／天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元／天。
施工过程中发生如下事件：
事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。
方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元；
方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行；
方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天／元。
项目经理选择了最优方案并予以实施。
事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0．5万元。
问题
1．计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。
2．若各项3-作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。
3．根据施工调整最优方案，用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路（网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成，E2表示未完成工作）。
4．指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。
第5题
A.工程所在地区的原始资料;
B.施工方案、施工进度和资源需要计划
C.原有和拟建建筑工程的位置和尺寸
D.建设单位可提供房屋和其他设施
E.全部施工设施建造方案
第6题
A、改变航道原理
B、灵活性原理
C、许诺原理
D、限定因素原理
第8题
求：(1)、计算网络时间参数。
(2)、绘制双代号早时标网络图
(3)、钢筋的资源曲线
(4)、若钢筋每天资源供应量只有16T，据资源曲线，要不要调整网络计划？需要调整的话，如何调整？(不用计算，只需说出调整的基本思路即可)
第10题
背景：
某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件二：当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施（如下图）。
工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
问题：
1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批？
2．事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路（工作），并计算实际工期。
3．指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。
