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[单选题]

团队成员首先要具有共同点,其次成员之间还需要有()。

A.矛盾点

B.冲突点

C.互补点

D.互惠点

答案
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更多“团队成员首先要具有共同点,其次成员之间还需要有()。”相关的问题

第1题

环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不 时感到不如

环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不

时感到不如以前得心应手了。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫,不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,员工之间不断出现矛盾和冲突,公司里再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次,江总感觉到公司内部的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,但也仅仅是遇事汇报而已,很少有解决问题的建议和方法,结果导致许多环节只要江总不亲自去推动,似乎就要“停摆”。另外,江总还感到公司内部质量意识开始淡薄,对产品质量的要求大不如以前,客户的抱怨也逐渐增多,江总对此感到非常焦急。

根据以上案例,回答61~65题。

61、从案例中可以看出环宇公司的团队正处于()。

A.形成阶段

B.成熟阶段

C.波动阶段

D.规范化阶段

62、在团队发展的这个阶段,江总最需要重视的是()。

A.任务需要和个人需要

B.任务需要和团队需要

C.团队需要和个人需要

D.安全需要和自尊的需要

63、在江总领导的团队中,存在着不健康的团队气氛,下面情况不太可能发生在这一气氛下的是()。

A.对其他员工的不尊重

B.成员分享感觉和观点

C.成员工作散漫,参与不够

D.成员之间冲突很多 64、江总要想解决目前公司面临的问题,他需要()。

A.加强员工之间的沟通

B.培养成员间的融洽关系

C.从“元老”处着手增强员工的纪律意识

D.其他都是

65、根据团队类型,江总所在的团队属于()。

A.有明确领导的团队

B.项目团队

C.质量团队

D.任务团队

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第2题

不属于高绩效团队特征的是()

A.评估团队成员的技术能力

B.群体成员之间存在一定程度的差异

C.尽量减少成员间的冲突

D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备

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第3题

虚拟团队往往因为团队成员之间缺乏紧密的社会关系和直接交流而受到不利影响。()
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第4题

伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()

A、建立成员之间的信任。

B、允许更多的成员独立工作。

C、密切监测工作进展。

D、团队结果发送给成员。

E、宣传团队的努力和成果。

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第5题

有效的团队要增强团队成员之间的竞争。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题

因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()
因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()

A.正确

B.错误

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第7题

“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”属于行为描述性面试题目。()
“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”属于行为描述性面试题目。()

A.正确

B.错误

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第8题

下列哪项是项目团队建设的一个根本原则?()

A、经常进行绩效评估

B、保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向其职能经理汇报

C、尽早开始

D、努力解决团队行政问题

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第9题

因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()
因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()

A.正确

B.错误

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第10题

企业的组织结构描述的是()。

A.高层管理团队成员之间的关系

B.高层管理团队之间的股权比例

C.高层管理团队的成就

D.高层管理团队所拥有的股份

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第11题

()是指跨越空间、时间和组织界限,成员之间主要通过电子技术进行沟通的跨功能团队。

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