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[主观题]

“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”属于行为描述性面试题目。()

“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”属于行为描述性面试题目。()

A.正确

B.错误

答案
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更多““你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”属于行为描述性面试题目。()”相关的问题

第1题

3、领队小宋带领旅游团24人赴泰国旅游。飞机抵达机场后,地陪就向小宋要求增加该团的自费项目,领队小宋对此应()

A.告之上车后由地陪直接向客人说明并收取费用

B.拒绝,并说明此团不参加任何自费项目

C.报告组团社,由组团社与地陪所在地接社协调

D.告之先进行计划内的活动,找适当机会征求全团成员意见,以客人自愿参加为原则

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第2题

团队成员内耗是团队精神的潜在困境。()
团队成员内耗是团队精神的潜在困境。()

A.正确

B.错误

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第3题

团队成员的目标一致,是主动地接受任务。()
团队成员的目标一致,是主动地接受任务。()

A.正确

B.错误

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第4题

在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题:团队规模和团队角色。()
在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题:团队规模和团队角色。()

A.错误

B.正确

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第5题

提问的方式应该是积极的,问“工作中,你是怎样被培训的?”,不如问“你的上司是怎样培训你的?”。()
提问的方式应该是积极的,问“工作中,你是怎样被培训的?”,不如问“你的上司是怎样培训你的?”。()

A.错误

B.正确

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第6题

在招募人员后,团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。()
在招募人员后,团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。()

A.正确

B.错误

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第7题

很多成员都视7或8人为理想的人数原因是:()

A.有相当充分的反馈和支持

B.活动场地和时间较好协调

C.小组的内容和经验会很丰富

D.领导者能将注意力分配给每个成员

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第8题

()对项目内外的可控程度,是区别各种组织结构的重要因素。

A.项目经理

B. 项目成员

C. 职能经理

D. 职能成员

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第9题

在面试过程中,为达到好的测评效果,我们常使用不同类型的面试题,如“你能否告诉我最近某件令印象深刻的情况?你是怎样应付这个情境的呢?你的反应对他人有什么影响呢?从中你得到了哪些经验或者教训?”这些属于()。

A.导入性问题

B.行为性问题

C.智能性问题

D.意愿性问题

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第10题

渠道冲突使是指渠道成员意识到另一个成员正在从事会损害、威胁其利益,或者以牺牲其利益为代价获取稀缺资源的活动,从而引发他们之间的争执、敌对和报复的行为。()
渠道冲突使是指渠道成员意识到另一个成员正在从事会损害、威胁其利益,或者以牺牲其利益为代价获取稀缺资源的活动,从而引发他们之间的争执、敌对和报复的行为。()

A.错误

B.正确

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第11题

下列关于项目范围规划的表述中错误的是()

A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准

B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息

D.项目计划一旦确定,就不能更改

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