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[多选题]

项目全过程采购成本的控制涉及的工作有( )。

A.项目工作包

B.项目活动

C.事前控制

D.事后控制

E.事中控制

答案
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更多“项目全过程采购成本的控制涉及的工作有()。 A.项目工作包 B.项目活动 C.事前控制 D.事后控制 E.事中”相关的问题

第1题

基于活动的项目全过程采购成本确定技术方法中的最重要的步骤是( )。

A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类

B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息

C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息

D.确定项目各项工作或活动的采购过程

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第2题

在中小企业质量成本控制中,进行全过程的质量成本控制,不含()。

A.销售过程的质量成本控制

B.材料采购、耗用阶段的质量成本控制

C.售后阶段的质量成本控制

D.产品设计阶段的质量成本控制

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第3题

下列说法正确的有()。

A.成本降低以完成预定成本限额为目标,而成本控制以成本最小化为目标

B.成本控制仅限于有成本限额的项目

C.成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额,而成本降低应包括正确选择经营方案,涉及制定决策的过程,包括成本预测和决策分析

D.成本降低又称为绝对成本控制,成本控制又称为相对成本控制

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第4题

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()
项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()

A.正确

B.错误

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第5题

在非同一控制下的控股合并条件下,编制合并工作底稿时,将长期股权投资的年初余额调整为权益法下的余额涉及的项目有()。

A.对股东的分配

B.长期股权投资

C.年初未分配利润

D.投资收益

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第6题

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()
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第7题

企业在具体的采购活动中,要注意选择合适的________,对那些复杂或高成本的采购项目,要进行___
_____等工作。

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第8题

下列关于全过程造价计算的作用的论述中,错误的是:()

A.项目建设的每个工作阶段,都要进行工程造价的计算

B.通过全过程造价计算,可以为全过程造价控制奠定基础

C.通过全过程造价计算,可以有利于项目的顺利实施

D.全过程造价计算是为了确定项目的概预算造价

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第9题

目标成本管理的特点有()。
目标成本管理的特点有()。

A、全过程的管理

B、全员的管理

C、要求发挥每个人的主观能动性

D、有助于加强管理基础工作

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第10题

大型饭店内的行政总厨主要工作职责包括()

A.食品制作

B. 成本控制

C. 菜单设计

D. 采购计划

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第11题

某钢厂新建一轧钢车间,为保证项目按时投产,尽早创造经济效益,项目部采取了一系列进度控制措施。属于管理措施的有()。

A.进行多进度方案的比较和优选

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.建立适当的进度报告制度

E.确定进度控制的工作流程

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