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题目内容
（请给出正确答案）
A.进行多进度方案的比较和优选
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理的物资采购模式
D.建立适当的进度报告制度
E.确定进度控制的工作流程
答案
更多“某钢厂新建一轧钢车间，为保证项目按时投产，尽早创造经济效益，项目部采取了一系列进度控制措施。属于管理措施的有（)。”相关的问题
第2题
A.需购置新的生产流水线，价值为300万元，同时垫付25万元的流动资金
B.2005年公司支付5万元的咨询费、请专家论证
C.公司全部资产目前已经提折旧100万元
D.利用现有的库存材料，目前市价为20万元
E.投产后每年创造销售收入100万元
第3题
A.正确
B.错误
第4题
问题：(1)事故的责任方是谁？
(2)某厂所发生的诉讼费用应当由谁承担？
第5题
A.直接材料定额消耗量为5000千克
B.直接材料定额消耗量为4500千克
C.直接材料实际消耗量为4780千克
D.直接材料脱离定额差异为+280千克(超支)
第6题
某投资项目借用外资折合人民币1.6亿元，年利率9%，项目两年后投产，投产两年后达到设计生产能力。投产后各年的盈利和提取的折旧费如下表(单位：万元)。
| 年份 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5-20 |
| 借款 | 16000 | |||||
| 盈利 | 1000 | -1500 | 2000 | |||
| 折旧 | 1000 | 1000 | 1000 |
项目投产后应根据还款能力尽早偿还外资贷款。试问：
(1)用盈利和折旧偿还贷款需要多少年？还本付息累计总额为多少？
(2)若延迟两年投产，用盈利和折旧偿还贷款需要多少年？分析还款年限变动的原因。
(3)如果只用盈利偿还贷款，情况又如何？为什么？
第7题
A.五年
B.六年四个月
C.五年四个月
D.五年六个月
第8题
第9题
第10题
一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()
A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应
B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权
C. 保持项目的方向，以避免项目范围蔓延
D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求
E. 与客户建立竞争关系
F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务
