第1题
A.法律行为引起的义务
B.法律的直接规定
C.先行行为引起的义务
D.职务上或业务上的要求
第2题
环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不
时感到不如以前得心应手了。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫,不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,员工之间不断出现矛盾和冲突,公司里再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次,江总感觉到公司内部的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,但也仅仅是遇事汇报而已,很少有解决问题的建议和方法,结果导致许多环节只要江总不亲自去推动,似乎就要“停摆”。另外,江总还感到公司内部质量意识开始淡薄,对产品质量的要求大不如以前,客户的抱怨也逐渐增多,江总对此感到非常焦急。
根据以上案例,回答61~65题。
61、从案例中可以看出环宇公司的团队正处于()。
A.形成阶段
B.成熟阶段
C.波动阶段
D.规范化阶段
62、在团队发展的这个阶段,江总最需要重视的是()。
A.任务需要和个人需要
B.任务需要和团队需要
C.团队需要和个人需要
D.安全需要和自尊的需要
63、在江总领导的团队中,存在着不健康的团队气氛,下面情况不太可能发生在这一气氛下的是()。
A.对其他员工的不尊重
B.成员分享感觉和观点
C.成员工作散漫,参与不够
D.成员之间冲突很多 64、江总要想解决目前公司面临的问题,他需要()。
A.加强员工之间的沟通
B.培养成员间的融洽关系
C.从“元老”处着手增强员工的纪律意识
D.其他都是
65、根据团队类型,江总所在的团队属于()。
A.有明确领导的团队
B.项目团队
C.质量团队
D.任务团队
第3题
A.静脉注射500g/L葡萄糖
B.静脉滴注低渗盐水
C.静脉滴入正规胰岛素
D.静脉应用呼吸兴奋剂
E.加大口服降糖药剂量
第4题
A.熟练掌握技术操作及仪器的使用,使病人有安全感
B.鼓励病人对治疗提出问题,护士应给予满意的解答
C.不让病人感到护士随时在注意自己,以免紧张
D.经常巡视病房,密切观察病情,随时给予病人协助
E.评价护理效果,以决定是否采取进一步措施,以增进病人的心理舒适
第6题
A.正确
B.错误
第7题
A.一般而言当腋下温度超过37℃,一昼夜体温波动在1℃以上即为发热
B.根据热源的性质和来源不同,可分将发热分为医院获得性发热和外源性发热
C.物理降温有局部和全身冷疗两种方法
D.在针对社区中发热患者的护理急救前,应做好患者的评估
E.发热也称体温升高
第8题
A.避免在疫水中游泳戏水可使60%的人不患血吸虫病
B.该组血吸虫病人中,60%有游泳戏水的历史
C.游泳戏水是血吸虫最主要的感染方式
D.游泳戏水得血吸虫病的可能性较其他途径高60%
E.游泳戏水引起的血吸虫病发病率为60%
第9题
A.评价受训者对培训项目的反应,受训者是否感到培训项目有好处,包括受训者对培训科目、培训教师和自己收获的感觉
B.评价受训者对所学内容的掌握程度,即学习效果
C.评价受训者在参加培训后,与工作相关的行为上发生了哪些变化
D.评价有多少与成本有关的行为后果,如生产率的提高、质量的改进、离职率的下降及事故的减少等
第11题
A.呆着不动,等待被救援回岸边
B.与Ripcurrent搏斗,逆游回岸边
C.屏住呼吸,潜水至深处,游回岸边
D.顺着Ripcurrent游,出强流区后,从两侧游回岸边