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[判断题]

领导方式能否被员工所接受,使员工产生工作上的满足感,在很大程度上取决于员工对领导方式的认同和拥护程度。()

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更多“领导方式能否被员工所接受,使员工产生工作上的满足感,在很大程度上取决于员工对领导方式的认同和拥护程度。()”相关的问题

第1题

根据领导行为的路径-目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第2题

某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。

A.决定

B.参与

C.认识

D.承担

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第3题

工资管理的前提是使员工了解企业工资制度所依据的原理,信任并接受企业的工资制度。()

工资管理的前提是使员工了解企业工资制度所依据的原理,信任并接受企业的工资制度。()

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第4题

_______是指有计划地指导一个新近员工,使之对所属机构、所任工作及其同伴有所了解并能采用适当的
方式加以适应。

A.战略计划

B.晋升

C.工作评价

D.非系统化

E.激励

F.报酬

G.定位

H.工作描述

I.选拔

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第5题

WaMu被《财富》杂志评选为2006年度百家最佳雇主之一。如果可以的话,你能否预测出WaMu中员工工作满意
度的情况?在WaMu中,工作满意度是如何影响工作成果的?

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第6题

当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生(),将对员工表现不起任何作用。

A.偏见

B.客观

C.自我接受

D.自我概念

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第7题

通过让员工意识到所承担任务的重要意义和责任,激发下属的高层次需要或扩展下属的需要和愿望,使下属为团队、组织和更大的政治利益而超越个人利益的领导者,属于()。

A.契约式领导

B.交易型领导

C.事务型领导

D.变革型领导

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第8题

通过让员工意识到所承担任务的重要意义和责任,激发下属的高层次需求或扩展下属的需要和愿望,使下属为团队、组织和更大的政治利益而超越个人利益的领导者,属于()。

A.契约式领导

B.交易型领导

C.事务型领导

D.变革型领导

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第9题

员工对工作的满意度、领导方式、企业的福利和社会保障水平、薪酬制度、绩效考核机制等也会对企业的人力资源需求产生影响。()
员工对工作的满意度、领导方式、企业的福利和社会保障水平、薪酬制度、绩效考核机制等也会对企业的人力资源需求产生影响。()

A.正确

B.错误

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第10题

歪曲事实使变革更具有吸引力,封锁不合乎需要的消息,制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破,变革倡导者就会威信扫地,这描述的是()

A.操纵

B.参与

C.协商

D.强制

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第11题

要素计点法的优点是()。A 评价更为精确,评价结果更容易被员工所接受B 允许对职位之间的差异

要素计点法的优点是()。

A 评价更为精确,评价结果更容易被员工所接受

B 允许对职位之间的差异进行微调

C 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较

D 评价尺度容易使用

E. 适用于蓝领职位,针对性强

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