从价格因素来看,在物流作业中把托运量调整到与运量相关的价格点是很重要的,而这直接影响到产品
第2题
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.节约成本功能
E.配送和流通加工的功能
第7题
A.社会资源得到最优配置
B.经济效率最高
C.平均成本最低决定了产品的价格也是最低的
D.从经济运行的过程来看,厂商可以及时调整生产经营决策,应对市场的变化
第8题
托宾模型忽略了价格波动因素。从名义价值看,货币是无风险资产,但用实物价值衡量,货币价值随物价波动而升降。( )
第9题
A.鸡肉和牛肉市场上的均衡价格和数量的变化情况
B.用于生长鸡肉和牛肉的资源的变动情况
C.猪肉以及蔬菜市场的变动情况
D.以上所有的因素
第11题
直接材料成本 182000元
直接人工成本 28000
机时成本(固定) 31500
测试成本 35000
返工成本 14000
订货成本 3360
工程成本(固定)21140
制造成本合计元
C企业的管理层以生产作业作为成本计算基础,其每种生产作业的成本动因以及每种作业分配率如下表所示:
作业成本库 | 作业的描述 | 成本动因 | 分配率 |
机时成本 | 机加工部件 | 固定成本 | 无成本驱动因素 |
测试成本 | 对部件和最终产品进行测试, 每台都要进行单独测试 | 测试小时 | 每测试小时2元 |
返工成本 | 修正错误,弥补瑕疵 | 产品的返工数 | 每台20元 |
订货成本 | 部件的订购 | 订单数量 | 每订单21元 |
工程成本 | 设计及管理产品和工艺 | 固定成本 | 无成本驱动因素 |
从长期经营来看,C企业的管理层将直接材料成本和直接人工成本看作是与产品产量相关的成本。上表列示的每种制造费用随成本动因的不同而有所不同。
以下信息说明了目前的设计情况:(1)每台产品的测试和检查时间为2.5小时;(2)产量的10%需要返工;(3)企业每月向每个部件供应商发出两次订单,每种部件都由不同的供应商提供,开出一份订单的时间为1小时。
面对竞争压力,C企业必须将其产品售价降至62元,并相应地把单位成本降低8元。在这一较低的价格下,并不会有新增的销售量。然而,若企业不降低价格,它将面临销售量的锐减。相应的,制造过程必须把单位成本降低6元。通过提高制造效率,企业渴望得到每台收录机1.5元的节约,但这仍不能达到最初提出的目标。总工程师提出了一项新的设计方案,可将产品的部件减为50个,并同时降低测试的复杂度。这一新型的收录机定名为CE,它将取代旧产品。这一新设计将带来如下几方面的影响:(1)新CE的单位直接材料成本将降低2.2元;(2)单位直接人工成本将降低0.5元;(3)机时成本将降低20%,而目前生产原收录机要使用1小时的机加工时间;(4)测试成本将降低20%;(5)返工率将降至4%。假设新旧产品的每种作业分配率相同。
要求: