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（请给出正确答案）
[目的] 练习产品生产组合决策方法应用。
[资料] 南方公司生产甲、乙两种产品，每种产品都要经过部门Ⅰ和部门Ⅱ进行加工才能完成，其有关的资料如下所示：
| 金额单位：元 | ||
| 甲产品 | 乙产品 | |
| 单位售价 单位变动成本 单位边际贡献 | 17 14 3 | 15 13 2 |
每单位产品在各部门加工的时间：
甲产品 乙产品
部门Ⅰ 2小时 1小时
部门Ⅱ 1.5小时 2小时
各部门可利用的生产能力是：
部门Ⅰ为500小时
部门Ⅱ为480小时
[要求] 请据以如何合理安排甲、乙两种产品的最优组合，才能为企业提供最多的边际贡献(用“图解法”求解)。
答案
更多“[目的] 练习产品生产组合决策方法应用。[资料] 南方公司生产甲、乙两种产品，每种产品都要经过部门Ⅰ和部门Ⅱ进”相关的问题
第1题
[目的] 练习产品生产最优组合决策的分析方法。
[资料] 若宏利公司计划年度生产能力为150000工时，同时生产A、B两种产品，其有关资料如下：
| A产品 | B产品 | |
| 单位售价 单位变动成本 单位定额工时 | 10元 6元 16工时 | 7元 5元 5工时 |
| 固定成本总额 | 40000元 |
经对市场分析预测，A产品销售无限制，B产品最多只能销售20000件。
[要求] 请你如何合理安排A、B两种产品的生产，才能使该工厂获取最优税前利润？
第2题
[目的] 练习不同设备选择决策的分析方法。
[资料] 达声公司产销W产品，生产该产品时，既可用普通车床，又可用万能车床或数控车床。不同类型的车床生产成本资料如下
| 金额单位：元 | ||
| 变动成本 (单位产品加工费) | 固定成本 (一次调整准备费) | |
| 普通车床 万能车床 数控车床 | 1.60 0.80 040 | 60 120 240 |
[要求] 根据上述资料计算三种车床生产最佳数量的范围。
第3题
[目的] 练习产品直接销售或继续加工销售的决策。
[资料] 劳特公司用一种材料同时生产三种产品，2010年第三季度的联合成本资料如下(金额单位：元)：
直接材料 45000
直接人工 55000
制造费用 60000
各种产品销售收入为：A产品75000元，B产品80000元，C产品30000元。
公司管理当局考虑在分离点继续加工A产品，使A产品的销售收入增加到116000元。不过，继续加工A产品必须租赁专用设备，每季度租赁费为17500元。此外，每季度还要花费额外的材料和人工成本计12650元。
[要求]
第4题
1．目的：练习产品定价决策。
2．资料：假设某公司投资50000元生产某新产品，该产品成本资料如下，已知该企业的期望投资报酬率为30%，预计年销售量800件。
单位直接材料 24元
单位直接人工 16元
单位变动制造费用 20元
单位变动销售及管理费用 10元
全年固定制造费用 8000元
全年固定销售及管理费用 5000元
3．要求：试分别用变动成本加成法、固定成本加成法为该新产品定价。
第5题
[目的] 练习薄利多销订价决策方法。
[资料] 爱迪公司产销单一A产品，2000年固定成本总额为1200000元，变动成本率为60%，单位售价为300元，全年实现利润600000元，2001年度成本水平基本稳定，销售部门经2001年市场预测得知，若将售价降低，A产品销售量可增加为：
单位售价降低 销售量增加
3% 12%
7% 15%
10% 25%
[要求] 该公司为实现利润最优化，是否应降低售价？若应降低，以降低多少为宜？
第6题
[目的] 练习转移定价决策和分析。
[资料] 元达公司零部件部门生产可为产成品部门生产一种零部件。生产这种零部件的成本如下(金额单位：元)：
直接材料 10
直接人工 2
变动制造费用 3
固定制造费用 5
成本合计 20
注：根据实际产量200000个计算。
零部件部门发生的其他成本如下：
固定销售和管理费用 500000
变动销售费用 1元/单位
该零部件在外面市场上通常卖28～30元(单价)。目前，零部件部以每个29元卖给外部顾客。这个部门每年可以生产200000个零部件。然而，由于经济形势不好，明年预计只能卖出150000个零部件。如果产品内销，变动销售费用就可以避免。
产成品部一直以每个28元的价格从外部供应商手中购买该种零部件。预计明年它将使用50000个零部件。产成品部的经理已经答应以每个18元的价格从零部件部购50000个产品。
[要求]
第7题
[目的] 练习资本投资决策方法的应用。
[资料] 长城公司计划购置一套自动化设备，购进成本1690000元，安装成本10000元，预计有效期为15年，期满残值50000元，使用该设备后，每年可增加税前净利190000元。(若预期报酬率为14%)
[要求] 根据上述资料，分别采用下列方法对该投资方案进行评价。
第8题
[目的] 练习转移定价决策和分析。
[资料] 宏达鞋业公司有两个部门：生产部门和市场部门。生产部制造Nykee鞋。然后卖给市场部和其他零售商(后者换一种牌子出售)。市场部在商业中心经营几家小鞋店，销售Nykee鞋和其他品牌的鞋。
生产部门的生产能力大量闲置。有关资料如下：
对外售价 28.5元/双
变动生产成本 18.00元/双
固定成本 100000元/月
市场部经营能力也没有充分利用，其销售Nykee鞋的有关数据如下：
售价 40元/双
变动销售成本 1元/双
公司的变动制造成本和变动销售成本与决策有差异。固定制造成本和固定销售成本则与决策数据相同。
[要求]
第9题
[目的] 练习不合格产品是否改制的决策分析。
[资料] 东亚公司产销一种产品，有关数据资料如下：
单位售价 25元
产销量 150000件
单位成本：
直接材料 7.50元
直接人工 3.60
变动制造费用 3.00元
固定制造费用 0.90元
单位成本 15元
本月产销该产品150000件，经检验有5%产品不合格，若按等外品出售每件售价为12元，若重新加以改制仍可按合同品出售，不合格品改制成本为：
直接材料 4.80元
直接人工 2.70元
变动制造费用 2.40元
由于改制不合格产品耗用工时较多，必须将另外一种产品产销量压缩2000件，单位售价20元，边际贡献率为40%。
[要求] 请根据上述资料，做出是否对不合格产品改制的决策。
第10题
(一)目的：练习两栏式普通日记账的登记方法。
(二)资料：北方公司2008年8月份所发生有关材料采购的会计事项如下：
①1日，向大华工厂购入甲材料500吨，单价108.5元，货款54250元，增值税，额9222.50元，材料已收到，货款尚未支付。
②2日，以银行存款支付购入甲材料的运杂费750元。
③4日，甲材料验收入库，结转上述甲材料的采购成本。
④6日，以银行存款偿还大华工厂账款63472.50元。
⑤9日，以银行存款支付电话费2500元。
⑥12日，厂部购买办公用品，计300元，以现金支付。
⑦15日，生产车间领用甲材料300吨，单价110元，用于生产A产品。
⑧20日，从银行提取现金40000元，以备发工资。
⑨21日，以现金40000元，支付工人工资。
⑩25日，A产品完工人库1000件，单位成本98元。
(11)26日，销售A产品800件，单价180元，增值税额24480元，货已发出，款项已收存银行。
(12)30日，计提固定资产折旧费5000元，其中生产车间计提3500元，管理部门计提1500元。
(13)30日，预提本月短期借款的利息500元。
(14)30日，无形资产本月摊销600元。
(15)31日，月末分配应付工资40000元，其中生产A产品工人工资32000元，车间管理人员工资3000元，厂部管理人员工资5000元。
(16)31日，结转已销A产品成本78400元。
(17)31日，由于生产需要，向M公司购入不需安装机器设备一台，价款总计117000元，设备已投入使用，货款尚未支付。
(三)要求：
根据上述资料编制会计分录(明细账户可以省略)，并登记以下两栏式普通日记账。
| 日记账(两栏式) | ||||||
| 2008年 | 摘 要 | 账户名称 | 借 方 | 贷 方 | 过账 | |
| 月 | 日 | |||||
| 合计 |
第11题
(一)目的：练习成本费用在完工产品及在产品之间的分配。 (二)资料：某事业单位生产甲产品，该月完工1000件，月末在产品100件。本月生产费用为80000元。根据在产品定额资料，该产品在产品定额为每件58元。设该月月初成本为1000元。 (三)要求：用定额法计算月末在产品成本和完工产品的单位成本。
