在筹备期工程管理中,哪个主体负责完成二版图评审跟进标准施工落地()
A.地方商管公司
B.区域商管公司
C.地方商开公司
D.区域商开公司
A、地方商管公司
A.地方商管公司
B.区域商管公司
C.地方商开公司
D.区域商开公司
A、地方商管公司
第1题
A.保守秘密
B.守法合规
C.忠诚尽责
D.诚信守信
第2题
A.保守秘密
B.守法合规
C.忠诚尽责
D.诚信守信
第3题
A.施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成
B.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责,分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责
C.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任
D.建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位,但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可
第4题
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
第5题
A.工程管理是以工程为对象的系统管理方法
B.工程管理的工作可以由工程的某一利益相关者单独完成
C.工程管理是对工程全寿命期的管理
D.工程管理涉及工程各方面的管理工作
第6题
A.工程筹建期
B.工程准备期
C.主体工程施工
D.工程完建期
第7题
A.分包应当经过发包人的同意
B.建设工程主体结构的施工应由承包人自行完成,不得交给其他人完成
C.承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人
D.在取得许可的情况下,分包人可以将承包的工程再分包
第8题
A.根据建设主管部门相关管理办法和指导意见协助采购部门完成市直选市建网络工程的服务合作单位选择工作
B.严格按照招标结果及配额分配进行工程任务委托
C.负责组织通信工程服务合作单位落实进度、质量、安全等日常管理工作
D.在本办法的框架内,细化相应工程服务后评估标准,配合省建设主管单位完成通信工程服务合作单位服务考核、后评估等工作
第10题
上市公司要设立(),负责股东大会和董事会会议的筹备、记录、文件保管以及公司股权管理,办理信息披露事务。
A.监事会
B.监事会秘书
C.董事会
D.董事会秘书
第11题
A.1个月内
B.2个月内
C.3个月内
D.6个月内