题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
三星级活动：品类经理\运营经理收到营销活动方案，至少提前（）天开启与供应商的谈判工作
A.60
B.30
C.50
答案
C、50
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.60
B.30
C.50
答案
C、50
更多“三星级活动：品类经理\运营经理收到营销活动方案，至少提前（）天开启与供应商的谈判工作”相关的问题
第3题
A.零售商总部品类/采购经理一般会定期走访门店检查重要活动的执行
B.不会经常进行实地执行检查
C.依靠主要的供应商及时反馈执行中的问题
D.零售商可以更好地监督品类方案的执行
第10题
A.礼貌告知留下联系方式方便下次来电订餐
B.您一会朋友来了我们好确认信息
C.公司推出营销活动会第一时间通知到您
D.客人实在不愿意的，需告知楼层经理留意此桌客户，以防是骗子
第11题
[目的] 练习作业管理评价。
[资料] 海基公司总裁对刚刚收到的年终营销报告十分担心，根据营销部经理的看法，下年必须要再降价才能保证销量不降低。目前公司产品单价为18元，利润为2元——只有平常4元的一半，而国外竞争对手还在降价。为了适应市场，公司计划将价格从18元降至14元。这个售价将低于生产和销售该产品的成本。这些公司为什么能以这么低的价格销售呢？公司总裁决心要查出公司的经营是否存在问题，所以，她请了顾问来评估集成电路板的生产和销售方式。两周后，该顾问确定了以下作业及其成本(金额单位：元)：
| 作业 | 金额 |
| 批量级作业： | |
| 安装设备 | 125000 |
| 装卸材料 | 180000 |
| 检验产品 | 122000 |
| 产品维持作业： | |
| 工程支持 | 120000 |
| 处理客户投诉 | 100000 |
| 保修 | 170000 |
| 商品存储 | 80000 |
| 发送存货 | 75000 |
| 单位级作业： | |
| 耗用材料 | 500000 |
| 耗用电力 | 48000 |
| 手工插入人工※ | 250000 |
| 其他直接人工 | 150000 |
| 总成本※※ | 19200000 |
注：※二极管、电阻和集成电路都是由手工插入电路板中。
※※根据这一总成本和去年的销售额可得出单位产品成本为16元。
顾问认为，一些初步的作业分析表明，单位成本至少可以降低7元。由于营销经理说过，如果价格下降到12元，那么，电路板的市场份额(销售量)就可以增加50%，所以公司总裁十分兴奋。
[要求]
