题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在国美系统建设初期,项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么()
A.创建减轻和应急计划
B.确定风险的概率和影响
C.安排一次团队会议
D.确定如何监督风险
E.E
答案
B、确定风险的概率和影响
A.创建减轻和应急计划
B.确定风险的概率和影响
C.安排一次团队会议
D.确定如何监督风险
E.E
B、确定风险的概率和影响
第1题
A.将验收测试外包
B.在创建WBS之后,识别高层级的风险并制定减轻措施
C.定义一个焦点小组作为对成果造成高影响的外部干系
D.进行效益分析,并编写商业论证
第2题
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
第4题
第7题
A.提高团队绩效不属于团队建设活动
B.为平息冲突制定规则
C.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
D.定期召开会议,评价团队绩效
E.集中办公
第8题
A.利益相关者分析
B.资源需求分析
C.适应性评估
D.团队成员评估
第9题
在2月17日,李建检查工作时发现详细设计才刚刚开始。发生这种情况主要原因。
第10题
A.雇用额外的资源以补偿薄弱环节
B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
C.就弱点沟通并建立绩效改善计划
D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用
第11题
A.允许团队成员在不涉及项目经理的情况下解决个人问题
B.安排和进行团队建设会议以提高团队效率
C.从被孤立的团队成员那里获得反馈以了解情况
D.从其他团队成员那里获得反馈,了解导致这种情况的原因
E.将被孤立的团队成员确定为风险,并在风险登记册中记录这一情况