团队在资源分配出现分歧后应该采用下列哪种方式去解决()
A.会哭的孩子有奶喝,谁吵的凶就多给谁资源
B.将关系好的分配在一起,用私人感情调和资源分配问题
C.培养团队精神,安排沟通技巧及团队合作的培训
D.制定好游戏规则,用量化的标准进行资源调配
D、制定好游戏规则,用量化的标准进行资源调配
A.会哭的孩子有奶喝,谁吵的凶就多给谁资源
B.将关系好的分配在一起,用私人感情调和资源分配问题
C.培养团队精神,安排沟通技巧及团队合作的培训
D.制定好游戏规则,用量化的标准进行资源调配
D、制定好游戏规则,用量化的标准进行资源调配
第2题
A.项目经理应该允许资源隔一段时间选择他们想工作的团队
B.项目经理不应该允许资源选择团队,项目经理应该根据项目资源管理计划分配资源
C.项目经理不应该允许资源选择团队,因为人们总是挑合得来的人相处
D.告知团队成员目前的团队成员已经是最佳的人力分配方案
第3题
A.利益相关者分析
B.资源需求分析
C.适应性评估
D.团队成员评估
第4题
A.降低绩效评价的规范性
B.引发团队间和团队内的冲突
C.浪费成员的时间和精力
D.分配的资源不能满足成员的需求
第5题
A.期望理论与X理论
B.Y理论与马斯洛的需求分析理论
C.Y理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论
D.期望理论与赫兹伯格的保健因素理论
第6题
下列哪种陈述符合混合经济的特征?
A.混乱的、缺乏组织的。
B.在各个生产期间资源的分配变化。
C.现实中不存在真正混合经济的真实例子。
D.混合经济既带有市场经济的成分,又带有指令经济的成分。
E.以上选项都不是。
第7题
A.使用通信工具,如视频会议,以便不同的办公室可以进行通信
B.了解了每个团队成员在分配项目工作之前喜欢如何进行沟通的更多信息
C.计划和计划的任务和工作包,以克服地理和时区挑战
D.确保项目将是所有团队成员的最高优先级
第8题
A.第三方。
B.未采取主动措施,或只是增加应急储备,规划时未改变机会的概率与影响。
C.一般增加资源是计划提高/威胁减轻策略。
D.一般“最有能力”的高级资源是计划开拓/威胁回避策略。
第9题
A在企业成员间共享信息构造的一种紧密的交流环境;
B 构造一种面向团队的工作环境,促进成员的更有效协作;
C 构造企业知识管理系统,用以分享诸如技术标准、实际经验等知识;
D 商业供应链的集成,用以构建自动化、协作的虚拟市场与团体。
第10题
A在企业成员间共享信息构造的一种紧密的交流环境;
B 构造一种面向团队的工作环境,促进成员的更有效协作
C 构造企业知识管理系统,用以分享诸如技术标准、实际经验等知识
D 构造一个消费者的自助性服务平台