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[判断题]
物控人员分配物料到每条生产线的依据是BOM/生产任务单及物料搭配清单----源于生产管理规定（）
答案
否
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第1题
2009年材料管理部预算成本额为100000元。该部门有两项作业：(1)材料订购；(2)材料检验整理。材料管理部共有员工5人，部门成本按该部门两种作业的人数分配至作业成本库。5人中，1人负责材料订购，4人负责材料检验整理。分配于材料订购作业的成本按每条产品生产线使用材料订购批数分配，材料检验整理成本按每条产品生产线领用经检验整理的材料批量分配。2009年1季度，该公司有关作业量的预算资料如下：
| 项 目 | 总批量 | 生产线甲 | 生产线乙 |
| 订购与接受批量 检验整理材料批量 | 10000 2400 | 2000 1800 | 8000 600 |
根据以往经验用于生产线甲的材料质量问题较大，2400批检验整理主要属于对材料抽样检查，用于生产线乙的材料质量比较可靠。
要求：
第4题
A.从Z-3-1采购高级专员异动为Z-3-1物控高级专员
B.从C-1-1组装工异动为C-1-2组装工
C.从J-3-1技术工程师异动为Z-3-1物控高级专员
D.从C-1-4作业员异动为J-2-1技术员
第5题
第6题
A.发现可疑人员后， 暗地跟随， 观察其即将准备实施涉恐行为时立即报告警方。
B.配合警方指认可疑人、可疑物及所在位置。
C.服从警方指令，协助警方实施封控。
D.排除或有效处置可疑后，积极履职，恢复常态。
第8题
第9题
第11题
A.根据上级部门的规划或部署，与相关人员共同制定部门工作目标，明确各项工作任务要求和改进方向。
B. 根据工作的优先顺序合理分配资源(包括人、财、物、信息等)，充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用。
C. 与相关人员商讨，面向目标，在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动。并深入分析工作中易出现失误或问题的环节，并设计相应的监控点及防范措施
D. 以上都是
