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题目内容
（请给出正确答案）
A.大多数人会心生嫉妒，但表面上会装作无所谓的样子
B.大多数人会追随上司，改变自己在他心中的地位
C.大多数人会找机会讽刺，嘲笑，直到他变得沮丧，失去进取心
D.大多数人会有心理压力，感觉上司是在跟自己过不去
答案
C、大多数人会找机会讽刺，嘲笑，直到他变得沮丧，失去进取心
更多“在公司里，一个大家都不怎么看好的同事得到上司的竭力推崇和赞扬，你猜其他人会有什么反应（）”相关的问题
第1题
A.返回后立即向大家宣布并分发参考资料
B.只泛泛地介绍一下情况
C.把这个培训班贬得一钱不值，不泄露任何信息
第2题
A.搜索每个可能的权重和偏差组合，直到得到最佳值
B.赋予一个初始值，然后检查跟最佳值的差值，不断迭代调整权重
C.随机赋值
D.以上都不正确的
第3题
A.简单有爱，真心关怀同事
B.客户导向，站在客户角度决策和行动
C.奋斗进取，勤奋拼搏，不断挑战更高目标，想方设法达成
D.敢为人先，敢于打破常规，不断探索和尝试新方法新思路，敢于拥抱创新和突破，为之付出努力
第4题
A.随机赋值，祈祷它们是正确的
B.搜索所有权重和偏差的组合，直到得到最佳值
C.赋予一个初始值，通过检查跟最佳值的差值，然后迭代更新权重
D.以上都不正确
第5题
11、约翰去一家IT企业参加复试的时候非常自信是因为()。
A.情商很好
B.很高的学术和技术资格
C.专业对口
D.喜欢这有公司
12、面试官没有问他的强项，而是对他怎样度过业余时间、怎么度假、是否参加一些志愿活动更感兴趣，这是在考虑他的()。
A.智商
B.个人爱好
C.是否有不良嗜好
D.情商
13、面试官问约翰如果碰到一个难缠的客户，他会怎么去处理，达到最好的效果。约翰为难了。这说明约翰()。
A.缺少处理人际关系知识
B.不自信
C.需要IT以外的知识和经验
D.其他都是
14、约翰知道自我意识和自我成长比简单地再考一次试来得更有意义是因为他()。
A.情商提高了
B.感到寻找工作的不易
C.得到了公司的反馈
D.公司的职业太吸引人
15、12年后的约翰成为IT行家和所有同事的先锋榜样，是因为他学会了()。
A.展示人格魅力
B.如何做情感上有智慧的人
C.带动公司的员工发展自身
D.更多的IT经验
第6题
A.尾随前面的同事进入办公区
B.刷后面同事的卡进入
C.打电话给保安并让他们将⻔打开
D.使用自己的员⼯卡，即使你必须放下⼿⾥的东⻄并通过刷卡得到授权进入办公区
第7题
A.没有提前了解企业的文化特点
B.没有把握好人际关系相处的度
C.在工作中过多地投入了个人情感
D.以上说法都不对
第8题
A.在寄件运单里直接反审核运单
B.在月结账单生成里点击清空
C.先在客户月结账单里删除账单，然后寄件运单里反审核运单
D.以上都不正确
第9题
A.自我紧张中：怎么办怎么办，我水平怎么那么差
B.（坚定地）我一定要把它做出来
C.没事，（自我安慰）我是学霸，这题大家都不会考
D.淡定，先做后面的题目
第10题
张鑫是移动某市分公司网络运维部员工，他工作积极认真，一次偶然的机会，得到了省公司企业发展部王总的赏识。一年前王总将张鑫从其所在市公司借调到省公司工作。张鑫工作十分努力，仅用了一年时间就向省公司提交了多篇电信企业竞争环境的分析报告，工作获得了很大的成绩。
张鑫的直接主管胡经理是一位精通业务的技术骨干，但对下级工作十分挑剔，经常固执己见，听不进下属的建议，还常不分场合地批评属下员工，以至于他找员工沟通时，大家都不愿意和他进行交流，生怕一不小心被他训斥。虽然张鑫等多名下属对胡经理苛刻的工作作风多有抱怨，但是大家对这位顶头上司也只能沉默屈从，张鑫本人更是兢兢业业、如履薄冰。
当张鑫借调期满一年时，省公司进行中层领导的竞聘上岗。在省公司职能部门任职多年的王总要到分公司去竞聘老总，胡经理也要参加部门主管的公开竞聘，张鑫则处于职业发展何去何从的选择中。自己原定两年的借调期目前已过半，虽然工作业绩与个人能力受到王总的赏识，但是王总如果到地市分公司竞聘成功，张鑫将直接面对苛刻严厉的领导――胡经理，张鑫很难预料自己留在省公司的发展前途。如果此时张鑫以两地分居为由，向王总申请缩短借调期，回到原单位继续本职工作，工作轻车熟路，既受老领导器重，又可以与家人团
圆。然而如此一来，张鑫在省公司企业发展部的工作成绩，掌握的关于企业发展战略方面的知识与技能便失去了意义。他觉得通过参与公司战略规划项目，能够站在企业最前沿，了解最新的技术动向、市场动向，这些是自己在网络部技术岗位所接触不到的。
张鑫现在很矛盾，究竟是回市公司网络部去发展，还是坚持留在省公司呢？
根据以上案例，回答76~80题。
76、从案例中可以推测出，胡经理是个()。
A.处事果断的人
B.积极进取的人
C.优柔寡断的人
D.专横武断的人
77、张鑫现在处在一个十字路口上，他需要好好思考自己的目标，作出决定。下面能帮助他进行思考的方法是()。
A.PEST法
B.思维导图法
C.五力模型
D.SMART原则
78、胡经理对下级工作十分挑剔，经常固执己见，听不进下属的建议，还常不分场合地批评属下员工。下面对他的这种做法说法正确的是()。
A.不利于团队内部的沟通
B.不利于培养团队成员间的融洽关系
C.不利于建立一个支持型的团队环境
D.其他都对
79、假如你是张鑫，面对目前的困难，最好的解决方法是()。
A.逃避，听天由命
B.让信任的同事替自己做出选择
C.思考自己的职业目标，选择一条最适合自己的道路
D.离开公司，另谋出路
80、胡经理的员工们都不愿意和他进行沟通，这种沟通障碍主要出在沟通环节中的()。
A.发送者--胡经理
B.接受者--员工
C.沟通过程
D.其他都不对
第11题
A.发现下线后啥都不试，直接在群里和运营伙伴反馈需要上线
B.发现下线后，先在真人号管理处点击【上线】，如果上线不成功再在群里和运营伙伴反馈后台自动上线尝试失败，xx真人号需要手动上线（提供真人号昵称）
C.啥也不管，下线就下线了，消息回复和定时都不做了
D.如果下线账号比较多，可以直接导出表格，在群里反馈下线账号
