为给各位员工提供适合的上升通道,公司职级设置分为三个序列,以下哪个选项不是公司设置的序列()
A.管理序列
B.技术序列
C.专业序列
D.操作序列
D、操作序列
A.管理序列
B.技术序列
C.专业序列
D.操作序列
D、操作序列
第1题
第4题
A.在线教育平台为特定用户提供免费试听课程
B.化工试剂公司以固定资产入股投资
C.健身俱乐部向本单位员工免费提供健身服务
D.煤矿公司为员工购买瓦斯报警装置
E.食品有限公司将外购食品给员工发放福利
第5题
A.公司承诺给员工提供一个安全健康的工作场所
B.公司保持严谨客观的选拔政策,唯独考虑候选人的学习成绩优异,人品优异和工作绩效优秀和集团的需要
C.公司为员工提供相互尊重和平等的工作环境
D.公司尊重员工结社自由和思想自由
第6题
A.受金融风暴的影响,某公司员工人心惶惶,为了让大家安心工作,公司提供免费早餐
B.受房地产政策调控影响,很多楼盘面临销售危机,经理安排员工旅游为大家加油打气
C.互联网公司工作压力大,为了员工的身心健康,公司给每位员工都办理了健身卡
D.次贷危机后,一些金融公司处境困难,公司鼓励员工多加班,承诺给予高额加班费
第8题
亲爱的科克曼先生:
我谨代表The Five Stars公司的全体员工感谢你对我们最近广告活动的帮助。
你不知疲倦的付出使得这次活动成为我们历来最成功的广告活动之一。
The Five Stars公司的成功非常依赖于各位员工的努力。你这种奉献精神使我们的辛勤劳动为公司带来了更高的销售额和利润。
感谢你的努力工作。The Five Stars公司之所以能够取得成功,靠的就是你这样的员工。
您忠诚的……
第9题
为什么职员工士气低落,流动率偏高,公司究竟应该怎么办?
美国第一银行(FirstUSABank)在内部成立了事业生涯资源中心,该中心以5P原则帮助员工发展事业生涯。这五个P就是:(1)个人(Person)。帮助员工了解自己,包含自己的技能、价值观、兴趣,并且知道如何综合运用这些特质,找到适合的事业生涯。(2)看法(Perspective)。员工必须了解别人对他们的看法,并获得他们的主管、同事,以及其他工作相关人士的意见回馈。(3)位置(Place)。员工必须了解自己所在的位置。包含自己的职务、公司、产业,掌握脉动,并且知道自己需要增加哪些技能。(4)可能(Possibility)。员工必须了解事业发展的可能性。在公司里,发展成长有三种方式:第一种是垂直移动,也就是升迁;第二种是水平移动,虽然在同一职级里,但是更换不同的职务;第三种是不移动,虽然是同样的职务,但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。(5)计划(Plan)。员工必须针对以上四方面拟定计划,决定自己需要增加哪些能力和技巧,以达到目标。推动这个计划后,公司调查显示,员工对工作的满意度平均上升了25%,员工离职率降低65%,间接替公司节省了200万美元的招聘费用。根据以上案例,回答11~15题。
11、美国第一银行提高了员工满意率,降低了流失率,节省了成本是因为()。
A.成立了事业生涯资源中心
B.以5P原则帮助员工发展事业生涯
C.为员工发展成长提供三种方式
D.帮助员工了解自己
12、事业生涯资源中心的功能是()。
A.帮助员工了解技能、价值观、兴趣
B.建立事业生涯资源库
C.帮助员工发展事业生涯
D.留住员工、鼓励士气
13、成立事业生涯资源中心的直接目的是()。
A.节省成本
B.帮助员工发展事业生涯
C.降低员工离职率
D.留住员工、鼓励士气
14、员工在拟定事业生涯计划时,实际上根据了()等因素。
A.个人职业能力
B.职业经历
C.岗位对知识与能力的要求
D.以上都是
15、美国第一银行通过建立事业生涯资源中心,带来的效益有()。
A.充分发挥员工的潜能
B.实现人力资本增值,企业价值最大化
C.稳定了员工队伍
D.以上都是
第10题
A.将宣布改为通告通知或公告
B.将维护……施工改为维护……展开维护…进行或我公司………施工
C.将各位用户改为贵用户,以示客气
D.将不安改为歉意
第11题
A、外在薪酬
B、内在薪酬
C、物质薪酬
D、间接薪酬