危机福利是指在金融危机背景下，公司为给员工减压而增设的福利，目的是减轻员工心理压力，让员工身心放松，消除负面影响，提高工作效率。根据上述定义，下列属于危机福利的是（）

A.受金融风暴的影响，某公司员工人心惶惶，为了让大家安心工作，公司提供免费早餐

B.受房地产政策调控影响，很多楼盘面临销售危机，经理安排员工旅游为大家加油打气

C.互联网公司工作压力大，为了员工的身心健康，公司给每位员工都办理了健身卡

D.次贷危机后，一些金融公司处境困难，公司鼓励员工多加班，承诺给予高额加班费

答案

A、受金融风暴的影响，某公司员工人心惶惶，为了让大家安心工作，公司提供免费早餐

发布时间：2023-10-04

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第1题

2010年3月28日，在瑞典哥德堡，中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃

尔沃汽车公司的协议，获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。吉利用18亿美元换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品，3个最新平台的知识产权，境外工厂和员工，还有福特公司提供的支持，研发人才和全球经销商网络和供应商体系。吉利并购沃尔沃的难度可谓是中国海外并购成功案例中最高的，因为吉利与沃尔沃不论在品牌、技术、管理水平等各个方面，都存在着巨大差距。为什么吉利能够成功地完成这次收购？以下四点原因值得分析：(1)金融危机带来的机遇，2008年下半年美国的次贷危机，迅速蔓延为全球金融危机。在此背景下，许多外国的资产价值被严重低估。通过海外并购，中国企业可以用较低的成本，获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。(2)福特是战略性出售沃尔沃，福特出售沃尔沃是基于战略目标的选择。为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损(约127亿美元)，福特公司CEO穆拉利决定执行“一个福特”的战略，其具体措施之一就是消减品牌，缩减福特的车型数量，将经营重点放在“强有力”的福特自有品牌上。(3)吉利基于对自我战略的坚持，吉利为了实现“最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界”的战略目标，提出了将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。为了突破自我发展的壁垒，吉利坚持内外兼修的原则。对外通过并购全球第二大DIS自动变速器厂，实现了汽车核心零部件自动变速器的生产。(4)并购的前期准备充分，吉利在并购前期掌握了并购过程中出现的风险，从专业人才的聘请，政治风险的防范，资金的融资渠道到工会的调解方面都做了充足的准备。吉利的董事长李书福早在2007年就开始着手准备收购沃尔沃，与福特总部进行过多次协商。吉利坚信福特是出于战略性出售，并聘请了庞大的外部专业收购团队来进行辅导与协助，如并购事务顾问洛希父子公司、法律事务顾问富尔德律师事务所等。

分析：1.您认为吉利能成功收购沃尔沃最重要的因素是什么？

2.您认为吉利成功收购沃尔沃后应注意哪些方面问题？

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第2题

20世纪80年代发生的()与1997年发生的()，都曾给发展中国家带来灾难性的后果。

A.拉美国家的债务危机

B.欧洲金融危机

C.亚洲金融危机

D.非洲粮食危机

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第3题

结合材料，运用所学知识说说人们正确的认识是如何形成的。 2008年以来发生的国际金融危机，凸显了文化的特殊

结合材料，运用所学知识说说人们正确的认识是如何形成的。

2008年以来发生的国际金融危机，凸显了文化的特殊优势和特殊功能，也给文化产业带来了新的机遇和挑战。在此背景下，由中宣部牵头，会同国家发改委、文化部等部门组成调研组，多次前往各地调研并召开专题座谈会，广泛听取相关部门、文化企业和。家学者的意见，研究起草了《文化产业振兴规划》(初稿)。后经反复征求意见并作多次修改，最终由国务院常务会议审议通过。

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第4题

在全球金融危机的大背景下，中国沿海地区出现农民工“返乡潮”，这是一种典型的社会流动。

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第5题

2008年，由英国次贷危机引发的国际金融危机迅速发酵，成为20世纪30年代大萧条以来最为严重的全球

性经济灾难，暴露出了在物质利益驱使下资本主义贪婪的本质。()

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第6题

福利是付给员工的一种经济报酬，福利占用公司的资金，而员工通常间接受益。()

福利是付给员工的一种经济报酬，福利占用公司的资金，而员工通常间接受益。（)

T、对