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[主观题]

海底捞是全球领先、快速增长的中式餐饮品牌,主打火锅品类。投资者拟采用管理用财务报表进行财务分析。相关资料如下(改编自招股书):(1)公司主要财务数据(单位:百万元)(2)财务费用全部为利息支出。(3)所得税税率为25%。要求:(1)计算海底捞2017年的税后经营净利润。(2)计算海底捞2017年的实体现金流量

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更多“海底捞是全球领先、快速增长的中式餐饮品牌,主打火锅品类。投资者拟采用管理用财务报表进行财务分析。相关资料如下(改编自招股书):(1)公司主要财务数据(单位:百万元)(2)财务费用全部为利息支出。(3)…”相关的问题

第1题

祖名与以下哪些连锁餐饮有达成合作伙伴关系()

A.海底捞

B.巴比馒头

C.外婆家

D.老乡鸡

E.老娘舅

F.杨国福

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第2题

知名餐饮火锅店“海底捞”的员工,根据顾客需求,在工作中“发明”了手机套、豆花架、万能架、儿童使用的隔热碗等一系列工具,这些点滴的创新看起来似乎微不足道,但却是“海底捞”取得成功的重要因素之一。这说明创新思维

A.以实践为基础,是人们在实践中有所发明的思维活动

B.没有什么,创新是很容易做到的

C.是一种高级的思维形式,不是每个普通人都能拥有的

D.必须关起门来冥思苦想才能获得

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第3题

海底捞的优势是什么()

A.优良的传统

B.优质的产品

C.优越的服务

D.优越的选址

E.优化的流程

F.卓越的品牌

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第4题

蜀海(北京)供应链管理有限责任公司(以下简称蜀海供应链)是海底捞国际控股有限公司(以下简称海底捞)的关联公司,专注于餐饮食材B2B,主要业务模式是基于海底捞和第三方客户的标准化中央厨房系统,通过自身的综合化功能为下游餐饮企业提供食材的初加工和部分深加工服务,并负责仓储和配送。蜀海供应链定位于选材领域,着力为客户挑选到性价比最高的食材。目前,蜀海供应链也逐渐向上渗透到食材种植领域和深度加工领域。

蜀海供应链提供的信息服务非常周到全面,餐饮客户可以通过手机进人后台对接系统,实现查询库存、在线下单等操作。蜀海供应链在全国有八大物流中心,利用先进的WMS、SAP管理系统执行仓储管理。此外,蜀海供应链保证全年无休配送、全程温控追踪,定时定点的班车从产地直达市内各区的仓库,实现了从源头到需求端的全覆盖。

问题:根据案例,结合相关理论知识,请分析蜀海供应链在经营实践中如何充分发挥客户关系管理的重要作用。

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第5题

某餐饮品牌在进入中国市场后,对中国风味进行了中式改造,推出了许多符合中国消费者饮食习惯的菜肴,这种本土化营销策略是()。

A产品本土化

B价格本土化

C服务本土化

D推广方式本土化

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第6题

顾家的品牌愿景是全球领先的软体家具制造商()
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第7题

三一集团是全球装备制造业的领先企业。其中,()为中国第一品牌

A.挖掘机械

B.履带起重机械

C.路面机械、煤炭掘进机械

D.移动港口机械

E.桩工机械

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第8题

广汽丰田品牌优势有()

A.全球品牌,模范工厂

B.产品质量全球领先

C.高品质,高可靠性,高耐久性

D.高二手车残值率

E.可商谈的议价空间

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第9题

海底捞不可以自带酒水()
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第10题

以下那种描述是正确的()

A.组织者是海底捞(中国)总经办

B.组织者是本店店经理

C.唱票人是海底捞(中国)总经办指定人员

D.唱票人是店内员工

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第11题

海底捞蔬菜都很新鲜,不需要喷水()
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