题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
本品牌新配件采购或替代供应商开发，须通过两家综合对比，通过OA流程报批后引进（）
答案
否
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否
更多“本品牌新配件采购或替代供应商开发，须通过两家综合对比，通过OA流程报批后引进（）”相关的问题
第2题
A.目标定位原则
B. 双赢供应关系原则
C. 优势互补原则
D. 成本最低原则
第4题
A.目标定位原则
B. 双赢供应关系原则
C. 优势互补原则
D. 成本最低原则
第6题
A.“策略型”产品或服务供应管理战略要求更多地涉及现场参与或其他参与
B.“杠杆型”产品或服务供应管理战略应强调减少采购中的总成本
C.“关键型”产品或服务供应管理战略应采用降低产品或服务种类
D.“战略型”产品或服务供应管理战略应通过减少采购中的总成本或降低产品或服务种类，建立竞争优势
E.“战略型”产品或服务供应管理战略应通过引进新技术开发或从供应商处获得独特的服务水平，建立竞争优势
第7题
A.在采购过程中通过价格谈判
B.通过采购市场调研比较优化供应商
C.通过发展伙伴型供应商并对供应商进行综合改进
D.供应商早期参与产品开发
第8题
A.处于战术便利位置的供应商
B.处于战略安全位置的供应商
C.处于战术赢利位置的供应商
D.处于战略伙伴位置的供应商
第9题
供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有()
(A)通过市场分析识别出新的供应源
(B)加大采购量，与供应商讨价还价
(C)尽可能地实现采购品的内部标准化
(D)提高采购价格，吸引供应商
(E)与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
第10题
案例一：某区采购中心的政府采购
某区采购中心为县第一中学采购一批教学用彩色电视机，鉴于所购电视机规格、型号、标准一致，国内产品质量过关、货源充足、价格稳定等特点，决定采用询价方式进行采购。他们是这样实施询价的：第一步，将本中心6名工作人员分成三个询价小组；第二步，将本辖区内的14家销售电视机的商家按地理位置划成三片，每个询价小组负责一片，对各商家不同品牌相同规格品质电视机的售价进行调查，讨价还价，确定一个意向性价格；第三步，各小组集中讨论，将搜集来的信息资料和报价情况进行汇总、整理和分析，按价格最低、服务最好的要求确定成交供应商；第四步，通知被确定成交的供应商并签约。
结合案例，请回答以下问题：
