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[主观题]

根据波特五力模型，一个行业的（)时，该行业风险较小。A．现有竞争者的竞争能力强B．进入壁垒低C．替代

根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。

A．现有竞争者的竞争能力强

B．进入壁垒低

C．替代品威胁小

D．买卖方议价能力强

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发布时间：2024-02-24

更多“根据波特五力模型，一个行业的（)时，该行业风险较小。A．现有竞争者的竞争能力强B．进入壁垒低C．替代”相关的问题

第1题

根据迈克尔.波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括（)。

A.新加入者

B.替代品

C.供应商

D.政府

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第2题

迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关？A．进入一个行

迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关？

A．进入一个行业的潜力

B．行业的竞争水平

C．供应商的力量

D．顾客的力量

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第3题

迈克尔·波特的行业竞争模型中的“五力”指的是什么?

迈克尔·波特的行业竞争模型中的“五力”指的是什么？

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第4题

分析宏观外部环境时，我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时，可以采用波特五力模型。除此以外，我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析（)

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第5题

行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额（）。

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第6题

根据美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

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第7题

PEST模型主要是围绕着影响行业的外部因素来作评判，波特五力分析以及SWOT分析是更关注行业内部的分析模型（）

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第8题

波特五力模型可以帮助企业制定战略规则，实现战略目标，以下的几个选项中，属于波特五力模型的是（）

A.为实现目标制定战略

B.行业间的竞争

C.潜在进入者进入壁垒

D.企业长期盈利能力及制定企业战略

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第9题

波特的五力模型包括( )。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在的新进入者

D.替代品

E.行业竞争

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第10题

在某些领域，塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关？A．顾客

在某些领域，塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关？

A．顾客的力量

B．供应商的力量

C．行业的竞争水平

D．替代产品的威胁

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第11题

根据波特的产业竞争五力模型，下列哪一项不属于于“五力”构成的范围（)

A.政府及公众

B.替代品的企业

C.购买者

D.供应商

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