员工在作业中要严格按照个人操作经验要求开展工作,做到“三思而后行()
否
否
第1题
A.员工按照作业标准书提供的方法,随意的作业
B.作业员作业按照执行文件一步步操作,无缺少步骤无错乱执行,正确完成执行文件一切要求
C.员工按照班长要求进行作业
D.员工根据自身积累的经验进行作业
第3题
A.明确公司选拔和甄别干部的标准,以高度的责任感培养、选拔、推荐干部,干部推荐要不以个人好恶出发,严格按照资格标准要求,做好部门内干部梯队建设。
B. 根据组织发展需要及下属的绩效、能力特点,与下属一起商定其个人发展目标和培训方法、改进措施。
C. 为了激励员工,承诺下一阶段将给他涨工资或有外出培训机会
D. 对下属的改进提高情况进行例行化检查、评估,就改进效果提出建设性的反馈意见,培养下属效果显著
第4题
A.特殊时期,需强化作风纪律,提高安全意识,防止忙中出乱、闲来麻痹、慌中出错
B.操作舱门必须两人在场,开门前按照所飞机型的《乘务员正常开机门注意事项》逐项确认
C.遇有特殊情况二次开门时,要严格落实报告及互检制度,避免滑梯非正常放出事件发生
第5题
早在20世纪60年代,迪斯尼在雇用员工时就实施严格的考试制度,必须通过不同口试官员的两次筛选,并对仪容有严格规定。
考试通过后,所有新进人员都要接受很多天的培训,迅速学习一种新语言:——员工是“演员表上的演员”——顾客是“贵宾”——群众是“观众”值班是“表演”——职务是“角色”——职务说明是“剧本”——制服是“戏装”——人事部门是“分派角色部门”——当班是“在舞台上”——下班是“在后台”
这种特殊化的语言强化了迪斯尼员工的意识形态。并由训练有素的训练员严格按照精心编选的剧本对迪斯尼特性、历史和信念进行训练。
新人培训安排在特别设计的培训室里进行,培训室里贴了很多照片,全都是创办人沃尔特·迪斯尼和他最有名的角色,像米老鼠、白雪公主和七个小矮人,让新人觉得是他本人亲自在现场欢迎新员工的加入。员工要学习迪斯尼大学的教科书,书的内容包括下面这些警语:“我们在迪斯尼乐园里会疲倦,但是,永远不能厌倦;而且,即使这一天很辛苦,我们也要表现出快乐的样子。必须展现真诚的笑容,必须发自内心……如果什么东西都帮不上忙,请记住:我是领薪水来微笑的。”
经过培训,每个新演员和一位有经验的同事搭配,接受进一步的社会化训练,以便了解这个工作的精微之处。从里到外,迪斯尼推行严格的行为准则,要求演员迅速磨掉不符合个人特定角色的个性。
事实上,迪斯尼的文化可以追溯到创办人沃尔特·迪斯尼,他把自己和员工的关系看成是父亲和子女,期望员工全心全意地奉献,要求员工对公司和公司的价值观忠诚、热心,而且忠心的迪斯尼人可以犯诚实的错误,仍可得到第2次(通常还有第3、第4和第5次)机会。但是,违反公司的理念或表现不忠就是罪恶了,要受到立即而且无理由开除的惩罚。
问题:从迪斯尼公司的案例谈谈组织文化的影响因素有哪些?
第7题
A.工艺
B.技术
C.材料
D.设备
E.用品
第9题
A.高压电气设备,例如变压器、电流互感器、电压互感器、断路器都安装在完全封闭的开关柜中
B.输电电缆采用的是绝缘性能极高的材料制成的
C.当需要带电操作接触带电部分时,要严格按照安全操作规程,使用合格的绝缘工具进行。维修清洁时,必须停电进行
D.在电力系统的设计中可以不安装隔离开关和接地开关,但是必须要求操作人员小心谨慎
第10题
第11题
A.要督促检查装卸工人严格按照有关操作规程进行装舱作业,严禁不安全(违章)操作
B.根据危险货物的性质不同,应选用相应的铺垫、隔衬材料进行衬垫、遮盖和加固
C.装载包装危险货物时,要检查包装外表是否完好、标志是否清楚、正确
D.船舶在装载危险货物过程中,若发生撒漏、落水或其它事故,要立即报告船长