在岗保洁员工必须严格按照车站“__”要求作业()
A.严于律己
B.两纪一化
C.纪律严明
D.尽职尽责
B、两纪一化
A.严于律己
B.两纪一化
C.纪律严明
D.尽职尽责
B、两纪一化
第1题
A.统一性
B.严肃性
C.权威性
D.动态性
第2题
A.致力于持续的标杆管理
B.标杆管理不仅是管理层的职责,也是全体员工的事情
C.标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握
D.标杆管理要获得高层管理者的支持和推动
E.执行标杆管理的过程中,必须严格按照标杆管理计划进行
第3题
A.实施国有化只能是根据公共利益的需要
B.必须严格按照法律程序进行
C.国有化的实施应该体现出非歧视原则的要求
D.给予“适当的、合理的”补偿
第4题
早在20世纪60年代,迪斯尼在雇用员工时就实施严格的考试制度,必须通过不同口试官员的两次筛选,并对仪容有严格规定。
考试通过后,所有新进人员都要接受很多天的培训,迅速学习一种新语言:——员工是“演员表上的演员”——顾客是“贵宾”——群众是“观众”值班是“表演”——职务是“角色”——职务说明是“剧本”——制服是“戏装”——人事部门是“分派角色部门”——当班是“在舞台上”——下班是“在后台”
这种特殊化的语言强化了迪斯尼员工的意识形态。并由训练有素的训练员严格按照精心编选的剧本对迪斯尼特性、历史和信念进行训练。
新人培训安排在特别设计的培训室里进行,培训室里贴了很多照片,全都是创办人沃尔特·迪斯尼和他最有名的角色,像米老鼠、白雪公主和七个小矮人,让新人觉得是他本人亲自在现场欢迎新员工的加入。员工要学习迪斯尼大学的教科书,书的内容包括下面这些警语:“我们在迪斯尼乐园里会疲倦,但是,永远不能厌倦;而且,即使这一天很辛苦,我们也要表现出快乐的样子。必须展现真诚的笑容,必须发自内心……如果什么东西都帮不上忙,请记住:我是领薪水来微笑的。”
经过培训,每个新演员和一位有经验的同事搭配,接受进一步的社会化训练,以便了解这个工作的精微之处。从里到外,迪斯尼推行严格的行为准则,要求演员迅速磨掉不符合个人特定角色的个性。
事实上,迪斯尼的文化可以追溯到创办人沃尔特·迪斯尼,他把自己和员工的关系看成是父亲和子女,期望员工全心全意地奉献,要求员工对公司和公司的价值观忠诚、热心,而且忠心的迪斯尼人可以犯诚实的错误,仍可得到第2次(通常还有第3、第4和第5次)机会。但是,违反公司的理念或表现不忠就是罪恶了,要受到立即而且无理由开除的惩罚。
问题:从迪斯尼公司的案例谈谈组织文化的影响因素有哪些?
第5题
项目 | 员工服务部 | 行政管理部 | 居民保洁 | 商业保洁 |
部门直接成本(元) | 70000 | 90000 | 300000 | 500000 |
员工数量(人) | 6 | 10 | 24 | 36 |
直接人工小时 | 30000 | 450000 | ||
保洁量(平方米) | 45000 | 997500 |
要求:
第6题
A.设计必须根据当地抗震烈度、机房等级、设备安装楼层高度、机架高度、重量及重心等条件确定适当的加固方式、加固件、并确定螺栓的型号规格
B.抗震加固件和材料应严格按设计要求采购
C.施工必须严格按照施工图施工,各加固点应紧固牢靠,不允许漏加固点
D.电池抗震架可直接摆列在地面使用
第7题
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B.使在岗员工只适应公司发展的要求
C.使员工实现自我价值,追求自我发展的愿望得以实现
D.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足
E.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现
第8题
A.同工同酬
B.按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准
C.对岗不对人,工资多少以岗位为转移
D.员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求
E.对待相同岗位职工,实行不同工资级别
第9题
A.严格按照说明书中规定的要求仔细检查分站内外的各插头是否有松动
B.引入的交流电压等级与分站电源箱接线端子上所标电压等级是否相符
C.连接是否正确;各种接线是否准确无误
D.检查电路板上的所有IC芯片和继电器的松动、接触不良
第10题
A.企业培训规划分成截然不同的部分,培训设计者必须严格按照其中的步骤进行操作
B.最可靠的培训需求分析基于实证性的数据,并在此基础上决定是否真正地需要培训
C.在培训规划中的工作分析就是任务分析,指不同的工作对培训提出的要求
D.培训规划设计最终要对培训的结果进行评价