我没有带够定金,销售人员该怎么做()
A.临定,先把客户的心定下来
B.让客户想办法,朋友,家人转账,送过来
C.先放他回去,等带卡过来再定
D.渲染热销环境,房源稍纵即逝
临定先把客户的心定下来让客户想办法朋友家人转账送过来渲染热销环境房源稍纵即逝
A.临定,先把客户的心定下来
B.让客户想办法,朋友,家人转账,送过来
C.先放他回去,等带卡过来再定
D.渲染热销环境,房源稍纵即逝
临定先把客户的心定下来让客户想办法朋友家人转账送过来渲染热销环境房源稍纵即逝
第2题
第4题
A.及时请探视人员离开病区
B.事情太多了,忙不赢管他们
C.这几个人讲了也不听,态度还不好,我请保卫科来协助我劝一下
第5题
A.正好自己最近有空,刷单挣点外快
B.张三最近下岗了,没有收入,我把这个app推荐给他
C.这个是手机app,应该是合法公司发布的,不会被骗
D.这是骗子发布的链接,打电话给好友提醒他
第6题
A.重新评估客户的需求,寻找可能的突破点
B.放弃该客户,精力投入到其他客户中
C.收集客户的信息,了解他迟迟不肯购买的原因
D.继续与客户保持联系,经常向客户推荐新产品
第7题
第9题
从去年7月刚刚建立的H公司,生存的第一年面临着种种的压力与困难。最急需解决的问题也许就是销售问题,销售力度不够的直接后果就是产品滞销,款项不能快速回笼,企业面临资金压力问题。
在企业内,总经理与销售团队之间无形中形成了一种对立的僵局:总经理认为销售团队不够努力,工作不认真,销售人员天天上班来、下班走、月尾领工资,完全没有站在公司的立场上想想如何加大销售力度,为企业和自己创造效益。而销售团队则认为公司产品还不成熟,客户认知有限、接受度不高,公司广告力度不够、渠道不成熟;在现场促销过程中各部门配合不到位、流程不够严谨、专业、系统,与竞争对手的现场促销存在相当的差距,所以不能够很好地吸引客户注意。
本来是同一立场、利益一致的总经理与销售部门,彼此间却有了成见。总经理走过销售部门时,喜欢低着头,不说话,用他自己的话来说就是,“我以前主管人事,我也知道人才的重要性,他们中的大部分都是我招进来的,看到他们现在的业绩,我也觉得很痛心”。销售人员对公司也存在着较大的不满意,认为公司在政策上对销售配合力度不够,把销售的重担压在销售部门自己身上,觉得孤单、无助,而且公司朝令夕改,令销售人员经常觉得不知道该怎么给客户解释好。销售人员觉得自己在公司和市场之间成了风箱里的老鼠——两头受气。
问题:
总经理和销售团队之间产生冲突的原因是什么?如何更好地解决该问题?
第10题
在下列三种表述中,哪一种使用了经济学中的货币概念? (A)“去年我挣了10万元钱。” (B)“今天我们去超市购物,你带够钱了吗?” (C)“君子爱财,取之有道。”