题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
公司厂区内部倒运的物资，过磅时没有调度通知，司磅员做法错误的是（）。
A.可以过磅
B.不可以过磅
C.看情况而定
答案
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（请给出正确答案）
A.可以过磅
B.不可以过磅
C.看情况而定
答案
更多“公司厂区内部倒运的物资，过磅时没有调度通知，司磅员做法错误的是（）。”相关的问题
第1题
按小票或实际过磅量计量的，应（）过磅，并及时填写《物资过磅台
账》
A.100%，100%
B.10%，10%
C.10%，100%
D.5%，100%
第3题
东方电力公司的计划工作
王力是东方电力公司的总经理。长期以来，王总经理一直认为，编制一份可行的公司计划，将有助于企业的成功。他花了近十年的时间，想方设法促使公司编制计划方案并进一步完善，但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是。部门经理的独立决策造成相互之间的不一致，主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费，却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁，要理解电力部门的难处。用户却认为，电业的利润已经够高了。公司应该通过内部解决问题，而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力，要他把所有输电线路埋入地下，避免出现不雅观的电线杆和线路，同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的，费用则是第二位的。应王力总经理要求，一位咨询顾问来公司检查情况。他发现，公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划，而他的职员正在努力地进行研究和做预测，并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作，因此，他们对此兴趣不大。请结合案例回答下列问题：
（1）企业为什么要编制计划？
（2）计划工作的程序是怎样的？
（3）怎样才能使该公司有效地制定计划？
（4）如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议？
第5题
A.全面梳理门店开业计划，内部安排人员每三天上报一次到市公司渠道与公众客户部陈铭OA邮箱（15305564199），滚动计划好，同步反馈计划内部点检表和图片（经纬相机门店和疫情防控规定物资各一张照片即可）
B.内部安排人员每三天上报一次到市公司渠道与公众客户部陈铭OA邮箱（15305564199），滚动计划好，同步反馈计划内部点检表和图片（经纬相机门店和疫情防控规定物资每样一张照片即可）
C.全面梳理门店开业计划，内部安排人员每三天上报一次到市公司渠道与公众客户部陈铭OA邮箱（15305564199），滚动计划好，同步反馈计划内部点检表和图片，用经纬相机拍照门店
第6题
A减轻税负
B增强子公司在国际市场上的竞争力
C减少或避免通货膨胀风险
D从拥有部分股权的子公司中获得更多利润
E没有相应的市场价格
第7题
| 内部应收款余额 | 2005.12.31 | 2006.12.31 | 2007.12.31 |
| 应收账款 减：坏账准备 应收账款净额 | 500000 (30000) 470000 | 800000 (70000) 20000 | 400000 (20000) 380000 |
要求：分别编制2005—2007年有关合并抵销分录。
第10题
A.项目经理甲将其个人香烟费3000元报销为接待费用
B.员工乙盗窃私卖公司财产
C.员工丙将公司物资偷偷拿去卖，2个月后又悄悄还回来，没有造成公司经济损失
D.某总监丁让供应商报销自己和家人聚餐旅游的费用
