题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目出现超支、引发强控后，解除强控的正确方案是（）
A.目标成本追加报经集团审批后，该项目成本强控解除
B.走运维流程，删除合同金额，解除强控
C.成本调剂到其他期区，解除强控
答案
A、目标成本追加报经集团审批后，该项目成本强控解除
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.目标成本追加报经集团审批后，该项目成本强控解除
B.走运维流程，删除合同金额，解除强控
C.成本调剂到其他期区，解除强控
答案
A、目标成本追加报经集团审批后，该项目成本强控解除
更多“项目出现超支、引发强控后，解除强控的正确方案是（）”相关的问题
第1题
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
第2题
A.预算具体执行过程中，应按照先预算，后动支，再反馈的预算标准流程，严禁出现预算滞后申请便动支的情况发生
B.中支公司应按月度实施滚动预测，每月将滚动预测结果上报本级财务部汇总，在执行过程中应按照年度工作计划进行追踪反馈，对于偏离计划的项目应及时经分公司相关部门审议后进行及时纠偏
C.中支公司建立完善预算追踪系统，预算项目执行过程中应加强过程管控，对预算执行进行监控
D.年初应按预算编制指南规定编制相关预算，科目间不允许擅自调整，严禁窜科目使用预算
第9题
A.狠抓项目管理
B.深化考核激励
C.狠抓基层建设
D.做优总部建设
第10题
A.传播速度快 ，传染性强
B.病毒载量高，CT值低
C.可能出现免疫逃逸
D.密接概念改变:发病前4天和患者有接触
E.症状不典型，早发现难，防控难度大
第11题
A.正确
B.错误
