发现现场项目与接单精算不一致,应该怎么做()
A.先和管家在现场核算,属实后再与业主耐心沟通得到认可后在当家工匠APP申请退/补人工
B.与管家沟通,确认现场项目的施工内容,并由管家去收取现金
C.先确认哪个地方的项目不一致,再跟精算核实确认
D.可以先做事,等完工后再与业主协商退补人工费
AC
A.先和管家在现场核算,属实后再与业主耐心沟通得到认可后在当家工匠APP申请退/补人工
B.与管家沟通,确认现场项目的施工内容,并由管家去收取现金
C.先确认哪个地方的项目不一致,再跟精算核实确认
D.可以先做事,等完工后再与业主协商退补人工费
AC
第1题
A.重新确定项目进度计划,以考虑决策时的延迟
B.把项目团队与内外部的干系人分开,以便更快地做出决策
C.确保项目的治理结构是合适的
D.查看干系人登记册并遵循沟通管理计划
第3题
A.对比上批次零件毛刺状态相当,判断OK后继续生产
B.对比上批次毛刺状态相当,同时对比样件状态发现不一致,但个人认为不影响整车装配,继续生产
C.确认毛刺状态较差,暂停生产线,立刻对比上批次件及样件,发现状态有恶化,不清楚是否会对整车产生不良影响,呼叫技术员过来判断
第5题
A.运输封签破损缺失或系统封签号不一致,运输司机责任
B.到站后数量不一致,出现的多货少货(司机装错、点数不清等原因)运输责任
C.与上下游交接时,交接单签字不规范,上下游各承担50%
D.与下游现场交接,备注差异数量和运单号,双方签字确认
第7题
A.集团类必检点未及时报送的、现场施工与样板、图纸不符、施工资料不齐全的
B.发现大区类必检点未按要求报送点评,现场施工与验收样板、图纸明显不符、施工资料不齐全的
C.必检点未点评验收或验收未通过,已进行大面积施工的
D.必检点验收点评通过,但进行大面积施工时普遍与检查通过的内容不一致的
E.必检点未经项目部自检而直接报送验收的
第9题
A、召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题
B、重新指定这个问题的负责人
C、马上进行产品的返工
D、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
第10题
A.为避免电子监控抓拍,应严格遵守灯光信号
B.遵守交通标志或标线指挥
C.遵守交通警察指挥
D.自行拍断安全后通行