以下关于分权制组织的说法中错误的是()
A.经营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限
B.中下层有较多的决策权限
C.上级的控制较少,往往以完成规定的目标为限
D.实行独立核算,有一定的财务支配权
A.经营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限
B.中下层有较多的决策权限
C.上级的控制较少,往往以完成规定的目标为限
D.实行独立核算,有一定的财务支配权
第1题
A.康采恩属于模拟分权组织结构模式
B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
第2题
A.卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
B.子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
C.多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
D.模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
第4题
A.内升制是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各种空缺职位。
B.内升制的优点是组织对候选人的优缺点有充分的了解。
C.内升制可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能。
D.内升制可以避免“近亲繁殖”。
第5题
A.经营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限
B.对下级的控制较多,例如下级的决策前后都要经过上级的审核
C.在统一规划下可独立经营
D.统一经营,统一核算
第6题
A.正确
B.错误
第7题
A.是在对传统官僚制模式进行深刻反思的基础上所推出的一种行政发展模式
B.反映了政府重视公民参与行政管理的值理念
C.在决策上,主张通过自下而上的分权方式进行决策
D.在体制结构上,极力反对传统金字塔式的组织结构
E.在管理上,推崇内部参与管理,实行共同协商
第8题
A.授权就是分权,分权就是授权。
B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性。
C.授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。
第10题
各类组织中最常采用的一种组织形式是()。
A 直线制
B 直线职能制
C 事业部制
D 模拟分权制