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第1题
为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和()等环节,进行绩效监控。
A.观察工作进度
B.收集绩效信息
C.制定新的工作标准
D.调整工作节奏
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第2题
焦点小组座谈的实施要点包括()
A.有具体题目
B. 确定记录方式
C. 专业水平高的主持人
D. 足够的自愿参与者
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第3题
（)就是在人事测评活动中，最常用的就是把被测评者的（)与（)进行比较，以确定其素质水平。
A.考核
B.评定
C.特征行为
D.绩效规定
E.某种标准
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第4题
员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
A.绩效面谈
B.绩效计划
C.绩效考核
D.(绩效)结果应用
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第5题
员工绩效考评应遵循的原则包括()。
A.平时考核重于定期考核
B. 公正、公平与公开
C. 简单、实用
D. 专人管理
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第6题
绩效评估的准备工作包括()
A.制定绩效评估的计划
B.确定绩效评估人员
C.准确绩效评估的条件
D.公布绩效评估的信息
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第7题
培训需求分析中人员分析的步骤包括（)。A实施解决方案B分析绩效差距的原因C查找绩效差距D确定解
培训需求分析中人员分析的步骤包括()。
A实施解决方案
B分析绩效差距的原因
C查找绩效差距
D确定解决方案
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第8题
控制的基本过程都包括()、()、()三个步骤。
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第9题
对绩效指标效度的测量以专家咨询为测量方法，主要程序包括（)。
A.确定问题，设计问卷
B.确定专家人选
C.通过各种形式发放问卷
D.以上都包括
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第10题
绩效考评的作用包括（)。
A、内部沟通
B、薪酬确定
C、员工激励
D、职业计划
E、人员培训
第11题
目标管理的具体步骤通常不应包括()
A.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等
B.确定长期绩效目标
C.定期检查进展情况
D.期末共同评估所取得的成果
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