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[主观题]

经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。()

经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。()

A.对

B.错

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更多“经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。()”相关的问题

第1题

经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。()
经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。()

A.正确

B.错误

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第2题

人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的()水平。

A.技能

B.工资

C.岗位训练

D.自我管理

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第3题

完整的企业战略层次包括()。

A.事业部战略

B.公司战略

C.经营战略

D.职能战略

E.业务战略

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第4题

一般说来,一个企业的战略可划分为()等层次。

A.人力资源战略

B.公司战略

C.经营(事业部)战略

D.职能战略

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第5题

有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括()

A.跟随者战略

B.挖掘另一桶金

C.一把全抓

D.人力资源战略

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第6题

市场开发战略是指企业通过加大营销投入,提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额,从而通过规模效应获得更强的竞争实力。()
市场开发战略是指企业通过加大营销投入,提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额,从而通过规模效应获得更强的竞争实力。()

A.正确

B.错误

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第7题

成本领先战略是指()。

A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B.企业的发展战略

C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略

D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

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第8题

不属于早期内部驱动形成的战略是:()

A富裕程度的提高

B产品多样化

C特许经营

D对价值观、兴趣爱好和心理类型的定性划分

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第9题

适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是()

A.事业部制

B.模拟分权

C.超事业部制

D.多维立体

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第10题

在杜邦分析方法中可以发现,提高净资产收益率的途径有()

A.使销售收入增长高于成本和费用的增加幅度

B.降低公司的销货成本或经营费

C.提高总资产周转率

D.在不危及企业财务安全的前提下,增加债务规模,增大权益乘数

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第11题

()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成,从属于整个企业的最高主管直接领导,通过授权与分工,具有相对独立的经营实力与决策权力,并承担相应的经营风险与责任。

A.战略经营单位

B.事业部制

C.职能

D.简单

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