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[主观题]

性质复杂的工作,需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系,因此,应设置较宽的管理幅度。()

性质复杂的工作,需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系,因此,应设置较宽的管理幅度。()

A.正确

B.错误

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更多“性质复杂的工作,需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系,因此,应设置较宽的管理幅度。()”相关的问题

第1题

不同的管理者的管理宽度可能有很大差别,决定其管理宽度的因素有()。

A.管理者与其下属双方的能力

B. 授权

C. 管理任务的性质

D. 分权

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第2题

影响组织幅度大小的主要因素包括()。

A.管理者和下属双方的能力

B.管理工作的性质

C.授权程度

D.管理者可自由支配时间的多少

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第3题

工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

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第4题

管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体,这体现了领导的哪项原则:

A.协调目标原则

B. 直接管理原则

C. 沟通联络原则

D. 激励原则

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第5题

在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少。()
在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少。()

A.正确

B.错误

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第6题

控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的()的范围有关。
控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的()的范围有关。

A、工作

B、人际关系

C、下属

D、权力

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第7题

()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权。

A.分权

B.授权

C.职权

D.集权

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第8题

为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和()等环节,进行绩效监控。

A.观察工作进度

B.收集绩效信息

C.制定新的工作标准

D.调整工作节奏

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第9题

命令型群体由直接向某个()汇报工作的下属组成。

A.同事

B.下属

C.平级

D.管理者

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第10题

根据领导行为的路径-目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第11题

管理者倾向给下属普遍打低分,易出现()

A.近因效应

B. 木桶效应

C. 天花板效应

D. 地板效应

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