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题目内容
（请给出正确答案）
A.更新利益相关者参与计划以反映产品所有者的变化
B.更频繁地与产品所有者沟通项目的状态
C.更新了沟通管理计划以反映沟通需求的变化
D.重新评估新的产品所有者的需求，以便更好地参与其中
答案
更多“一个敏捷项目在完成25%的时候，产品负责人发生了变化，新的产品负责人对项目的成功没有表现出兴趣，其中一个冲刺阶段901由于没有及时批准交付物而被延迟。为了避免这种延迟，项目经理应该怎么做？”相关的问题
第1题
A.一个竞争者推出了一种新产品，比你的公司的产品特点多，且更便宜
B. 你的一个竞争合同恰巧和威胁他的人撞车
C. 在做该项目的时候有工人受伤
D. 项目并没有像预期的那样完成
第2题
A.指示
B.说服
C.参与
D.授权
第3题
A.进行一次建立共识的会议,决定如何处理下一组工作
B.将该问题上报给产品负责人解决
C.把这个冲突添加到议程中,以便在下一次日常工作会议上讨论
D.进行一次计划会议,决定如何处理下一组工作
第5题
A.业绩衡量基准线
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划
第6题
第7题
A在周末或其他休息时间完成用户故事
B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时
C从项目中移除用户故事
D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始
第8题
A.产品生产
B.顺序生产
C.流水生产
D.工艺生产
第9题
A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的
B.认为项目团队将比本项目要长寿
C.不适合要建造的产品
D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可完成的
第11题
A缺陷流和价值流
B信息流和信息所有者
C价值增加和非价值增加
D西格玛排序和西塔优先
