请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.进行一次建立共识的会议,决定如何处理下一组工作
B.将该问题上报给产品负责人解决
C.把这个冲突添加到议程中,以便在下一次日常工作会议上讨论
D.进行一次计划会议,决定如何处理下一组工作
答案
更多“一个项目经理正在与一个敏捷团哪队合作,以增强一个产品。汙最后期限很紧,该团队正试图通过让多个资源同时参与项目工作来破坏进度。然而,技术环境被配置为一次只允许一个资源在一个功能上工作。该团队计划升级技术…”相关的问题
第1题
A.同时召开所有会议，以公司总部的时区为准。
B.与每个区域安排不同的会议，作为全球所有团队成员的主要联系人。
C.考虑定期召集团队成员一起处理关键任务并建立联系。
D.安排每周与每个区域的主要联系人举行会议，他们将负责向团队传播信息。
第2题
A.将竞争对手的功能添加到产品待办事项列表中，以改进产品
B.请赞助商为团队添加更多人员
C.帮助团队找到新的方法尽快推出产品
D.要求团队加快速度，尽快推出产品
第3题
A.要求该团队成员现在尽可能多地完成工作
B.要求该团队成员与他们的同伴一起工作，分享知识
C.要求该团队成员确定他们的专业任务
D.要求该团队成员主持一次特别的团队会议
第4题
A.在回顾中提出问题并提出解决方案
B.告知管理层承诺将无法实现
C.让管理层参与帮助解决冲突
D.对团队进行整体和个人辅导
第5题
A.向各团队强调达到约定的最后期限和价值的重要性
B.要求指导团队，以确保项目团队成员的积极性
C.更新项目进度表，并加入一个缓冲区，以反映团队所产生的预期延误
D.建议团队限制每个迭代的工作范围，这样他们就会开始更可靠地交付
第6题
A.创建一个平行的冲刺来交付额外的项目
B.指导敏捷团队将新的项目添加到产品待办事项列表中
C.暂停冲刺，以便有时间加入新的项目
D.调整对冲刺质量的期望
第7题
A.基于迭代的策略，通过在产品最终确定并准备在每个国家/地区发布。
B.基于财务的策略，通过规划同时向所有国家/地区的单一捆绑式发布，减少推广工作和成本。
C.基于质量的策略，通过将产品发布到报告现场问题的概率最低的国家/地区，最大限度的提高上市后的采用率。
D.基于风险的策略，通过向技术复杂性最低的国家/地区发布产品，最大限度的提高产品的感知价值。
第8题
A.实施一个项目通讯，这样不同的团队成员可以了解到每个项目的进展情况
B.将所有的小项目合并成一个大项目，这样团队就可以作为一个大团队更好地合作
C.促进沟通，提倡ScrumofScrums，这样不同的团队就能了解到依赖关系和进展
D.确保每个单独的项目时间表与共同的最后期限相一致
第9题
A.将这个问题从IT团队上报给管理层，并使验证工作得到优先处理。
B.与IT团队合作，对新功能的验证和发布进行优先排序
C.当IT团队能够验证这些功能时，交付这些功能
D.要求IT团队立即发布产品，然后再验证这些功能
第10题
A.为培训目的分配和使用部分项目应急储备
B.与当地医疗和安全部门协商合同并建立合作关系支持服务
C.对培训所需预算进行回顾并更新风险登记和资源管理计划
D.只雇佣意识到terntory危险的当地资源，为当地社区提供就业机会
