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[主观题]

在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等各种营销业务,要分别采取不同的对策,对理想业务,企业应（)。

A.不宜冒进，扬长避短，创造条件

B.机会难得，抓住机遇，迅速行动

C.机会与威胁处于较低水平，可作为企业的常规业务

D.要么努力改变环境，走出困境，要么立即转移，摆脱困境

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发布时间：2022-12-02

更多“在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等各种营销业务,要分别采取不同的对策,对理想业务,企业应（)。”相关的问题

第1题

PEST分析（)。

A.是指微观环境分析的主要因素

B.是指外部环境分析中的主要威胁

C.包括政治与法律环境，经济环境，社会文化自然环境，技术环境

D.是指宏观环境分析的主要因素

E.是指内部条件分析的优势和劣势

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第2题

企业外部环境分析的目的是确定企业的()。

A.机会

B.弱点

C.威胁

D.优势

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第3题

运用系统思考和特定的分析模式或工具，分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁，从而奠定战略规划的基础指的是（）内容。

A.战略规划

B.战略实施

C.环境分析

D.战略评估

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第4题

组织分析的具体内容包括：()

A.战略资源评价

B.管理与组织能力分析

C.组织结构分析

D.宏观环境分析

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第5题

以下不属于多媒体课件开发阶段的是()。

A.环境分析与教学设计

B.脚本设计与软件编写

C.软件的开发

D.评价与修改

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第6题

项目评估就是在()的基础上，在()之前，对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价，以选择最佳投资项目(或投资方案)的一种科学方法。

项目评估就是在（)的基础上，在（)之前，对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价，以选择最佳投资项目（或投资方案)的一种科学方法。

A、组织与指挥

B、施工准备

C、可行性研究

D、最终决策

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第7题

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发的短期规划。()

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发的短期规划。（)

A.对

B.错

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第8题

()是在企业战略的基础上，对企业的经营管理的各个细节进行具体的安排。是一种经营管理方法、方略。

A.评估

B.评价

C.计划

D.策略

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第9题

（)是在企业战略的基础上，对企业的经营管理的各个细节进行具体的安排。是一种经营管理方法、方略。

A.策略

B.评价

C.评估

D.计划

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第10题

内部环境的特点包括()

A.优势与劣势变量

B.机会与威胁变量

C.公司高层管理者在短期无法控制

D.公司的工作环境

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第11题

企业可以通过SWOT分析，在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()

企业可以通过SWOT分析，在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。（)

A.正确

B.错误

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